![[인턴제도, 정부지원 인턴제도, 인턴기업] 인턴제도의 개념, 인턴참여자와 인턴기업, 정부지원 인턴제도의 추진내용과 실적, 정부지원 인턴제도의 추진체계와 선발 및 채용, 향후 인턴제도의 기대 효과 심층 분석-1](http://images.happyhaksul.com/thumb/381/380818-0001.gif)
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분야
hwpⅡ. 인턴제도의 개념
Ⅲ. 인턴참여자와 인턴기업
1. 인턴 참여자
1) 인적특성
2) 인턴 참여자의 전직 특성
2. 인턴기업
1) 기업의 업종 및 규모
2) 인턴기업의 노동이동 및 인력수요 행태
Ⅳ. 정부지원 인턴제도의 추진내용과 실적
1. 정부지원 인턴제의 추진내용
2. 정부지원 인턴제의 추진실적
1) 정규직 채용을 위한 인센티브
2) 사후관리
Ⅴ. 정부지원 인턴제도의 추진체계와 선발 및 채용
1. 추진체계
1) 노동부 본부
2) 지방노동관서
3) 인턴희망자
4) 대상기업
2. 인턴 대상자
1) 자격요건
2) 인턴희망신청서 제출
3. 인턴 대상기업
1) 자격요건
2) 대상기업의 제한
3) 인턴채용신청서 제출
4) 인턴 채용한도
4. 인턴 알선 및 채용
5. 규직으로의 채용
Ⅵ. 향후 인턴제도의 기대 효과
1. 우수한 학생과의 만남
2. 대학과의 결속력 강화
3. 기업의 이미지 업
4. 직장 분위기의 활성화
참고문헌
인턴제의 평가에 대한 시각은 참여 주체인 인턴과 기업이 크게 다른 것으로 나타났다. 인턴제에 참여한 사람들은 노동관서에서의 인턴제에 대한 안내 및 상담(47.7%), 인턴의 근무조건(54.5%), 기업의 인턴에 대한 처우(76.1%), 인턴업무(50.0%) 등에 대하여 만족스럽지 못하다는 평가를 내리고 있는 반면에, 인턴제에 참여한 기업들은 노동관서에서의 구인절차(64.4%), 정부의 지원금 수준(77.1%), 보조금 지원방식(74.5%), 인턴의 연수기간(70.7%) 등 현행 인턴제 운영방식에 대하여 매우 만족하다는 평가를 내리고 있다. 특히, 인턴제의 상담부실로 인한 구인·구직의 알선은 업무에 대한 불만족을 가져와 인턴의 중도탈락과 수료 후 취업을 거부하거나 취업이 되더라도 직장을 옮겨가게 하는 요인으로 지적되고, 기업의 낮은 임금, 열악한 근무환경 및 일상적인 업무부과 등으로 인한 직업능력개발 효과의 저조는 청년층 고급인력을 저임금 직종에 가둔 채 비숙련 직업에서의 일자리 변화를 가속화시켜 직업시장에서 부정적으로 낙인 될 가능성을 시사해주고 있다.
기업의 경우는 현행 인턴제가 전반적으로 만족하다는 평가지만, 인턴의 구인방식이 노동관서로만 국한되어 있어 필요한 인력을 구하기 어렵고, 인턴업무가 정의되지 않고 일상적인 업무를 부과함에 따라 인턴의 정부지원금(50만원→30만원 이하)과 연수기간(3개월→3개월 미만)을 줄이기를 희망하고 있다. 인턴제의 고용효과 분석에서는 순 고용효과가 33.7%로 나타났다. 총 고용효과의 41.0%가 사중적 손실 등으로 추정되어 사업주의 인건비 경감수단으로 활용되는 경향이 큰 것으로 나타났다. 특히, 인턴 수료 후 취업자의 고용유지성을 고려할 때 수료 후 취업자의 48%가 적성에 안 맞아 근무기간 1년 이전에 퇴직하고 있는 것으로 나타나 고용유지성을 고려한 순 고용효과는 이보다 매우 작을 것으로 예상된다.
김안국, 청년층 미취업 실태 및 원인분석, 청소년노동연구학회집, 2003
이강두, 청년실업해소특별법안, 환경노동위원회, 2003
장상훈, 취업준비 어떻게 할 것인가, 학예원
제2차 정부지원인턴제 시행지침, 월간 노무관리, 1999
홍식·임동진, 정부지원인턴제 운영실태와 정책효과 분석, 2003
한준상 외 4명, 청년실업자 진로교육 기회로서의 인턴제 개선을 위한 연구, 한국학술진흥재단, 2000
