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소개글
[독후감] 변화리더의조건을 읽고에 대한 자료입니다.
본문내용
피터 드러커가 저자한 책을 읽고 레포트를 써야 된다는 소식을 뒤늦게 친구로 전해 듣고는 헐레벌떡 도서관에서 피터 드러커에 관한 책을 찾았다.
그렇게 변화 리더의 조건이라는 책을 구할 수 있게 되었다. 막막하였다. 너무 두꺼운데다가 책표지의 피터 드러커 라는 할아버지의 인상이 너무 고리타분하였다.
하지만 막상 시작한 레포트를 조금이나마 정성스레 할려는 마음에 쳐지는 눈꺼풀을 두릅 뜨고 정독을 하기 시작했다. 그런데 앞부분의 내용은 너무 어려워서 읽지 못하고 뒷부분의 4. 경영의 기초 지식과 5. 기업가 정신의 경영 부분을 읽고 경영에의 시사점에 관하여 조사하였다.
■ 경영의 기초 지식
경영과 같은 사회과학의 패러다임을 형성하는 것은 현실에 대한 가정이며, 이러한 가정들의 변화는 한층 더 중요하다. 경영에 관한 연구가 시작된 1930년대 이래 경영의 패러다임에 대한 연구가 많이 진행되어 왔지만 새로운 패러다임의 기초는 다음과 같아야 한다.
"경영은 조직의 외부에 결과를 창출하기 위해 존재한다. 경영은 조직이 창출해야 할 결과가 무엇인지 명확히 하고, 다음에는 그 결과를 창출하기 위해 조직의 자원들을 조직화해야 한다. 경영은 어떠한 조직으로 하여금 자신의 외부에 결과를 창출할 수 있도록 해주는 하나의 기관이다."
기업은 어디까지나 부를 창출하기 위해 경영되어야 한다. 이를 위해 경영자가 의사결정을 내릴 때에는 기초정보(재무비율 등), 생산성 정보(EVA,벤치마킹), 역량에 관한 정보(핵심역량), 자본과 인재의 배분에 관한 정보(자원의 효율적 배분)가 필요하다.
그러나 상기의 내부정보는 기업 경영의 전술에 불과하다. 전략을 수립하기 위해서는 시장, 고객, 금융, 글로벌 경제 등 외부환경에 대한 조직적인 확보가 필요하며, 무엇보다도 중요한 것은 내외부 정보를 하나의 시스템으로 통합하여 활용해야 한다.
오늘날 기업에 필요한 것은 모든 구성원들에게 공동의 비전을 제시하고 노력을 한데 모을 수 있는 경영원리, 즉 개인의 목적과 기업의 번영을 조화시키는 것이다. 이러한 경영원리를 실천할 수 있는 유일한 원칙은 목표관리와 자기관리에 의한 경영이다.