![[경영] 학습지 대교 교원웅진재능 경영전략-1](http://images.happyhaksul.com/thumb/39/38675-0001.gif)
![[경영] 학습지 대교 교원웅진재능 경영전략-2](http://images.happyhaksul.com/thumb/39/38675-0002.gif)
![[경영] 학습지 대교 교원웅진재능 경영전략-3](http://images.happyhaksul.com/thumb/39/38675-0003.gif)
![[경영] 학습지 대교 교원웅진재능 경영전략-4](http://images.happyhaksul.com/thumb/39/38675-0004.gif)
![[경영] 학습지 대교 교원웅진재능 경영전략-5](http://images.happyhaksul.com/thumb/39/38675-0005.gif)
![[경영] 학습지 대교 교원웅진재능 경영전략-6](http://images.happyhaksul.com/thumb/39/38675-0006.gif)
분야
hwp1.광고ㆍ매스컴을 통한 지속적인 이미지 구축
2. 잠재시장인 태교, 유아교육시장까지 공격
3. 학원사업과 인터넷 시장 공략
4. 해외시장 개척
5. 다양한 이벤트와 캠페인
1.광고를 통한 차별화 전략
2. '진도식 학습지'로 강하게 소구
3.인터넷 시장 공략
4.철저한 교사교육 시스템
1.광고를 통해 '창의력' 강조
2.온라인 교육시장을 선점한 웅진닷컴
3.학습지 교재의 차별화
4. 방대한 유통망 확보
1.광고를 통해 '스스로'학습법 강조
2.J백신 프로그램 개발
3. 집중적 해외진출
결론부분
-학습지 시장에서 성공하기 위한 전략들
▶학습지 시장의 최초 선발주자가 아님에도 불구하고 가장 우세한 M/S 차지.
∴지금의 선두업체 자리를 유지하고 더욱 잠재시장을 개척하는 것을 목적으로 전략추진.
1.광고ㆍ매스컴을 통한 지속적인 이미지 구축
*광고-지속적인 광고로 자사의 브랜드 정체성을 확실히 구축하여 소비자의 인식을 잠식해 충성도를 형성, 최근에는 만화의 주인공 짱구를 등장시킨 애니메이션 광고를 통해 ‘습관’을 강조하는 것을 컨셉으로 하여 짱구가 엉덩이 춤을 추다가고 눈높이 선생님 이 오기 전에 미리 예습, 복습을 한다는 내용으로 어린 아이들의 흥미를 집중시킴.
*매스컴의 언론 기능이용- '눈높이 교육 철학'이라는 광고 주장을 통해 소비자들의 관심을 끌자 경쟁사에서도 제품 특징만의 소구에서 벗어나 00학습법, XX학습법 등으로 학습지 광고 표현의 새로운 접근법을 가져올 만큼 학습지 광고의 새로운 장을 열게되는 성과 일으킴.
2. 잠재시장인 태교, 유아교육시장까지 공격
*치열한 학습지 시장에서 살아남기 위해 잠재고객인 영,유아 고객을 확보하기 위해 전문적 인 학습지를 마련- 눈높이 유아용수학, 눈높이한글, 눈높이영어 수퍼톡톡에 이어 유아교육 전문 제품인 '한글땅 재미땅'을 출시
3. 학원사업과 인터넷 시장 공략
*학원사업-신개념의 온-오프라인(on-off line) 결
