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분야
pptⅡ. 모닝 365
Ⅲ. 위협요인
Ⅳ. Question
Ⅴ. 향후 나아갈 방향
인터넷으로 주문한 책을 받아갈 수 있는 우체통으로써 이용
값싸고 항상 정시에 도착하는 지하철 망을 교통 시스템으로 활용
2000년 SMSC, SMRTC 와 독점적인 계약을 체결
로지스틱 센터들과 지하철 역에 있는 해피 샵들로 구성
로지스틱 센터 : 주문 내역을 위한 배포 중심
해피샵 : 고객들이 그들의 주문 내역을 받을 수 있는 터미널
초기 Morning 365가 가졌던 전략적 우위
해피샵과 로지스틱센터
해피샵
서울지역을 모두 커버하는 지하철망
두 개의 호선이 만나는 지점에 설립
→ 매출분석 후 10개를 추가적으로 1~4호선에 추가, 5~8호선의 몇 개는 닫음
주문량에 따라 추가적 할인
고객의 대기시간 줄임
교환 및 반품이 쉽다.
배달 시간의 단축
→주문내역추적과 배달통제를 위한 IT시스템의 구축
한 달에 2000달러(매출의 1%)고정비 지출
제한된 판매 적용범위
→ 2003년 8월 9개의 새로운 barota존(새로운 이름)을
설립
로지스틱센터
매 2시간마다 하루 5번씩
지하철을 통한 배달
배달 직원들이 고정된 배달 장소 사이에서만 이동
→ 배달비용 감소
모닝365의 운영비는 매출의 12%인 반면, 경쟁사들은 17%
기사입력 2009-02-04 14:15 - 연합뉴스
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5. http://www.yes24.com/
6. http://www.morning365.com/
