![[마케팅] 코오롱 스포츠(KOLON SPORTS) IMC 전략-1](http://images.happyhaksul.com/thumb/417/416885-0001.gif)
![[마케팅] 코오롱 스포츠(KOLON SPORTS) IMC 전략-2](http://images.happyhaksul.com/thumb/417/416885-0002.gif)
![[마케팅] 코오롱 스포츠(KOLON SPORTS) IMC 전략-3](http://images.happyhaksul.com/thumb/417/416885-0003.gif)
![[마케팅] 코오롱 스포츠(KOLON SPORTS) IMC 전략-4](http://images.happyhaksul.com/thumb/417/416885-0004.gif)
![[마케팅] 코오롱 스포츠(KOLON SPORTS) IMC 전략-5](http://images.happyhaksul.com/thumb/417/416885-0005.gif)
![[마케팅] 코오롱 스포츠(KOLON SPORTS) IMC 전략-6](http://images.happyhaksul.com/thumb/417/416885-0006.gif)
![[마케팅] 코오롱 스포츠(KOLON SPORTS) IMC 전략-7](http://images.happyhaksul.com/thumb/417/416885-0007.gif)
![[마케팅] 코오롱 스포츠(KOLON SPORTS) IMC 전략-8](http://images.happyhaksul.com/thumb/417/416885-0008.gif)
![[마케팅] 코오롱 스포츠(KOLON SPORTS) IMC 전략-9](http://images.happyhaksul.com/thumb/417/416885-0009.gif)
![[마케팅] 코오롱 스포츠(KOLON SPORTS) IMC 전략-10](http://images.happyhaksul.com/thumb/417/416885-0010.gif)
![[마케팅] 코오롱 스포츠(KOLON SPORTS) IMC 전략-11](http://images.happyhaksul.com/thumb/417/416885-0011.gif)
![[마케팅] 코오롱 스포츠(KOLON SPORTS) IMC 전략-12](http://images.happyhaksul.com/thumb/417/416885-0012.gif)
![[마케팅] 코오롱 스포츠(KOLON SPORTS) IMC 전략-13](http://images.happyhaksul.com/thumb/417/416885-0013.gif)
![[마케팅] 코오롱 스포츠(KOLON SPORTS) IMC 전략-14](http://images.happyhaksul.com/thumb/417/416885-0014.gif)
![[마케팅] 코오롱 스포츠(KOLON SPORTS) IMC 전략-15](http://images.happyhaksul.com/thumb/417/416885-0015.gif)
![[마케팅] 코오롱 스포츠(KOLON SPORTS) IMC 전략-16](http://images.happyhaksul.com/thumb/417/416885-0016.gif)
![[마케팅] 코오롱 스포츠(KOLON SPORTS) IMC 전략-17](http://images.happyhaksul.com/thumb/417/416885-0017.gif)
![[마케팅] 코오롱 스포츠(KOLON SPORTS) IMC 전략-18](http://images.happyhaksul.com/thumb/417/416885-0018.gif)
![[마케팅] 코오롱 스포츠(KOLON SPORTS) IMC 전략-19](http://images.happyhaksul.com/thumb/417/416885-0019.gif)
![[마케팅] 코오롱 스포츠(KOLON SPORTS) IMC 전략-20](http://images.happyhaksul.com/thumb/417/416885-0020.gif)
분야
pptxIndustry Background
Chapter 2.
KOLON SPORTS & Competitors
Chapter 3.
IMC Strategy
Chapter 4.
Conclusion
WHAT IS ‘OUT DOOR’ ?
Simple Definition :
야외에서 입는 옷
Current Trend :
* 아웃트로(Outro) = 아웃도어 + 메트로 LOOK
= 전문성,기능성 + 패션 = 도시생활에 접목된 컨셉
* ‘신경써라, 산에도 시선이 있다!’ – 젊은 패션감각을 추구하는 Down-age
Segmentation :
-아웃도어 라이프 스타일
-일반 아웃도어 스타일
-마니아 아웃도어 스타일
-프로패셔널 아웃도어 스타일
노스페이스, 코오롱스포츠, K2, 컬럼비아스포츠웨어, 블랙야크 등 5개 브랜드 매출이 전체 시장의 약 60% 이상을 차지 하고 있습니다. 2009년 노스페이스는 4600억 / 코오롱스포츠는 3800억원의 매출을 예상합니다.
이렇게 아웃도어 시장의 규모와 경쟁이 심화되는 이유는 바로..
소비자들의 Outro Look 선호 즉, ‘등산복의 일상복化’ 로 볼 수 있습니다.
-Outro 시대의 개막-
얼마 전 까지만 해도 ‘아웃도어=등산’ 이라는 공식이 성립했었습니다. 최근에는 아웃도어의 폭이 넓어져 아웃도어 의류는 등산할 때만 입는 옷이 아닌, 일상생활에서 캐주얼로도 입을 수 있는 옷이라는 인식이 확산되고 있습니다.
특히, 아웃도어는 다양한 색상과 세련된 디자인을 앞세워 젊은 층과 여성들의 마음을 사로잡으면서 빠른 속도로 평상복 시장을 점령해가고 있습니다.
