![[경영정보, mis] `로티보이`의 새로운 경영전략 수립에 관한 연구-1](http://images.happyhaksul.com/thumb/421/420460-0001.gif)
![[경영정보, mis] `로티보이`의 새로운 경영전략 수립에 관한 연구-2](http://images.happyhaksul.com/thumb/421/420460-0002.gif)
![[경영정보, mis] `로티보이`의 새로운 경영전략 수립에 관한 연구-3](http://images.happyhaksul.com/thumb/421/420460-0003.gif)
![[경영정보, mis] `로티보이`의 새로운 경영전략 수립에 관한 연구-4](http://images.happyhaksul.com/thumb/421/420460-0004.gif)
![[경영정보, mis] `로티보이`의 새로운 경영전략 수립에 관한 연구-5](http://images.happyhaksul.com/thumb/421/420460-0005.gif)
![[경영정보, mis] `로티보이`의 새로운 경영전략 수립에 관한 연구-6](http://images.happyhaksul.com/thumb/421/420460-0006.gif)
![[경영정보, mis] `로티보이`의 새로운 경영전략 수립에 관한 연구-7](http://images.happyhaksul.com/thumb/421/420460-0007.gif)
![[경영정보, mis] `로티보이`의 새로운 경영전략 수립에 관한 연구-8](http://images.happyhaksul.com/thumb/421/420460-0008.gif)
![[경영정보, mis] `로티보이`의 새로운 경영전략 수립에 관한 연구-9](http://images.happyhaksul.com/thumb/421/420460-0009.gif)
![[경영정보, mis] `로티보이`의 새로운 경영전략 수립에 관한 연구-10](http://images.happyhaksul.com/thumb/421/420460-0010.gif)
![[경영정보, mis] `로티보이`의 새로운 경영전략 수립에 관한 연구-11](http://images.happyhaksul.com/thumb/421/420460-0011.gif)
![[경영정보, mis] `로티보이`의 새로운 경영전략 수립에 관한 연구-12](http://images.happyhaksul.com/thumb/421/420460-0012.gif)
![[경영정보, mis] `로티보이`의 새로운 경영전략 수립에 관한 연구-13](http://images.happyhaksul.com/thumb/421/420460-0013.gif)
분야
ppt2. About Lotiboy
3. Five Forces Model analysis
4. Value Chain analysis
5. SWOT analysis
6. 4P analysis
7. Consideration
8. Conclusion
Threat of substitute product
Donuts : Dunkin, Krispy and so on
Recognition is high
Approach to comsumers in Kind of
commodity and price
Sandwich : Isaac and sukbong toast
Take-out sales
Barrier to entry
Rotimum, Rottibun ect.
domestic brand
Bun sales of large bakery
: EX) Parisbaguette’s ‘UFO’ bread
Bargaining power
of buyer
Until now, recognition of consumer
is low
Bargaioning power of buyer
: low
Bargaining power
of suppliers
Bun supply of stable raw materials is possible. So bargaining power of suppliers is low
Drink : Bargaining power of
suppliers is high
4. Value Chain analysis
It is service business unlike the manu-
facturing industries. difficult of value
invention by cost-cutting
Compare with bakery, emphasize to
differentiation of coffee and bun
Necessity action information technology
EX) Internet reservation system
