분야
ppt2. 삼성과 테스코의 합작 유통회사
3. 할인점의 개념과 특징
4. 국내시장 진입 전략 방법
5. 회사의 규모
6. 해외 할인점과 비교
7. 테스코의 서비스 전략
8. 삼성과 테스코의 4P전략
9. 삼성과 테스코의 SWOT 전략
10. 시장확장
11. 테스코 국내 진입 성공 시사점
비 수도권 우선진출
지역 내 1등 할인점 절약
- 점포당 매출액 1위
합작 파트너의 적절한 선정
- 삼성과의 합작
- 테스코의 낮은 브랜드 지명도 상쇄
- 삼성의 경험바탕
저가 다 품목을 판매하는 소매점
- 유통구조의 합리화를 통해 저가로 상품을 판매
- 저가 다품목으로 원 스톱쇼핑을 추구
한국형 할인점의 탄생
- 서구식 할인점이 한국형 할인점으로 발전 중
4. 국내시장 진입 전략 방법
다른 외국계 유통회사의 한국시장 진입과 비교
(1) 까르푸 : 1996년 한국 시장에 처음 진출한 세계 2위의 유통업체
시장점유율 2위에서 4위로 떨어짐
현지문화와의 많은 충돌( IMF 시절 외화 밀반출 혐의, 노조설립 및
노조활동 탄압, 납품업체에 대한 횡포, 공정위 시정 명령 무시)
(2) 월마트 : 1998년 4개 점포로 진출한 세계 1위의 유통업체
매출액에 있어 5∼6위
적절한 현지화 전략을 구사하지 못함
(월마트 스탠다드가 글로벌 스탠다드라는 잘못된 인식, 입지 선점과
출점 경쟁에서 뒤쳐짐, 한국적 소비패턴에 대한 고려 부족)
현지사정에 대한 고려 부족과 현지문화에 대한 몰이해
