PB(Private Brand)의 현주소

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소개글
PB(Private Brand)의 현주소에 대한 자료입니다.
목차
1. PB 상품의 정의와 종류

1) PB 상품의 정의
2) PB 상품의 종류



2. 국내 PB 상품 유통 현황

1) 국내 대형할인점 PB 상품 매출 현황
2) 국내 대형할인점 PB 브랜드 현황


3. PB의 강점

1) 유통업체가 높은 마진율과 단위당 매출로 높은 매출이익을 시현할 수 있다.
2) 제조업체에 대해 우월한 협상지위를 부여한다.
3) 소비자 충성도(Loyalty)를 제고한다.
4) PB 상품 구매자들의 수익 기여도는 높다.
5) 결론


4. PB의 문제점과 향후 과제

1) PB 상품 생산 및 유통 활성화
2) PB 상품 품질관리 강화 및 특화된 PB상품 개발
3) PB 상품의 품질에 대한 정보제공
4) 단위가격 표시 이행 점검

5. 참고문헌



본문내용
이마트는 국내 1위의 대형 마트답게 PB 에서도 가장 앞서가고 있다. 2006년에 9.7%의 매출을 PB에서 거둔 이마트는 PB라는 용어 대신에 PL(Private Label)이라는 용어를 쓰는데, 올해 10월에 대대적인 PL 레노베이션을 단행했다. 기존의 이플러스, 이베이직, 자연주의 대신 프레쉬, 베스트셀렉트, 이마트, 해피쵸이스, 러빙홈, 플러스메이트 등 6개의 브랜드를 새로 론칭했다.
업계 2위인 홈플러스는 18.8%의 매출을 PB에서 거두었는데 알뜰상품은 무조건 최저가 격을 지향하고, 좋은 상품은 기존 제품과 비슷한 품질에 약간 저렴한 가격을 추구하며, 프 리미엄 상품은 기존 제품보다 나은 품질을 추구한다.
표-4. 롯데마트 PB상품 현황

롯데마트는 PB가 전체 매출 중 12%의 비중을 차지한다. ‘와이즐렉’을 대표 브랜드로 하여 품질을 강조한 ‘와이즐렉 프라임’, 신선 식품 전용인 ‘와이즐렉 마음들인’, 유기농 제품을 위한 ‘와이즐렉 유기농’으로 구성되어 있다. 우유 등 일부 제품은 3개 대형 마트 모두 PB가 NB를 제치고 매출 1위를 기록할 정도로 자리 잡아가는 상태로, 앞으로는 3대 대형 마트 모두 매출의 20% 이상을 PB에서 거둔다는 전략이다. PB가 단순히 저렴한 제품이라는 인식을 뛰어넘기 위해 록할업체들은 유기농이나 프리미엄 제품에까지 PB의 영역을 확대하기 위해 부단히 노력하고 있다.
2007년부터 PB 쇄신을 단행해 온 GS 리테일(GS 마트)은 가격보다 가치를 핵심 축으로 한 가치 소구형 전략을 내세우고 있다. 시류에 편승해 즉흥적이고 편의적인 상품출시에 매달리기보다 새로운 트렌드를 소비자에게 제안하는 것이 GS 리테일이 추구하는 PB의 모습이다. 기존 NB상품과 명확한 차별화 포인트가 없다면 PB로서의 생명력이 없다는 생각에서이다.
이에 따라 GS 리테일은 덩치 큰 NB가 진입하지 못한 틈새시장 공략을 핵심전략으로
참고문헌
「대형유통업체들이 PB상품 확산에 따른 산지대응전략토론회」, 네이버 블로그
http://blog.naver.com/ebinpa?Redirect=Log&logNo=80043980193

「마트 쇼핑의 핵심 'PB 정복하기‘」 , 네이버 블로그
http://blog.naver.com/dlwogkr79?Redirect=Log&logNo=90024151831

「PB(Private Brand) 상품 시장 현황」, 네이버 블로그
http://blog.naver.com/foodicom?Redirect=Log&logNo=30043112203

「PB상품 유통실태」, 네이버 블로그
http://blog.naver.com/be_prepared?Redirect=Log&logNo=40087475544

「리테일 매거진」, 네이버 카페
http://cafe.naver.com/retailzine/298

정승웅 「PB상품과 유통업체의 수익성」KOREA INVESTORS SERVICE,INC. , 2009

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