[국제물류론] 공급사슬의 개요의 요약 및 정리
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분야
hwp1) 부가가치의 원천
2) 서비스에 대한 고객 욕구의 변화
3) JIT개념의 도입
4) 기업활동의 세계화
5) 정보기술의 가속화
2.공급사슬관리의 기본요소
1) 공급사슬계획
2) 공급사슬실행
* JIT (Just in Time)
특징 : 무재고, 무결점, 짧은 리드타임, 빈번한 보충량, 높은 품질로 다분야에서 채택 사용
신속한 수송, 로지스틱스, 운송인, 공급자, 제조업자 간에 긴밀한 협조체제 필요
물건이 팔리는 양에 따라 생산라인이 가동되는 체계이므로 재고를 최소한으로 줄 일 수 있다.
단점 : 원재료 조달에 대한 의사결정이 이루어지는 시점에서부터 생산, 조립과정을 거쳐 최정 배송과 판매 후 지원까지 복잡한 활동들을 시간적 측면에서 관리해야 한다는 점
4) 기업활동의 세계화
* 원자재와 부품은 전 세계에서 조달되고 국외에서 생산되어 현지의 주문사양에 따라 판 매 - 세계화 기업의 특성
* 생산체인과 유통체인의 효율성이 제품과 기업의 중요한 경쟁력 요인으로 등장.
* 국가별 지역별 편차, 국가별 법규차이, 지역별 제품사양의 차이 등으로 인해 복잡해진 물류
5) 정보기술의 가속화
* 기업 내 프로세스가 정보화, 통합화 되고 EDI, 인터넷, 전자상거래등의 기술이 발전하 고 있다.
* 공급사슬 리엔지니어링, 공급사슬 상의 업체 간의 전략적 제휴, 공급사슬관리를 위한 조직의 개선, 공급사슬 간의 정보공유 및 프로세스의 통합, 공급사슬 네트워크의
