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임파워먼트 리더십,Empowerment leadership에 대한 자료입니다.
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임파워먼트 리더십,Empowerment leadership
본문내용
임파워먼트 리더십이 '영향력 있는 비전을 설계하고 부하의 의욕을 이 비전에 집중 고양시키며, 동시에 부하의 자주성을 중시한 적절한 정보제공을 하는 것에 의해 발생한다'고 보고 있다. 이를 분석하면, 리더는 다음 구체적 네 가지 행동을 함으로써 조직에 임파워먼트 리더십을 만들 수 있다고 할 수 있을 것이다.
(1) 비전을 설계한다.
(2) 상호의사전달(커뮤니케이션)에 의해 비전을 부하와 공유한다.
(3) 비전의 실현을 위해서 부하를 관리한다.
(4) 비전의 실현을 위해서 부하의 의욕을 높인다.
분야
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