[조직론] 경기중소기업청 사회화지원팀 사례를 통한 조직의 문제점과 해결방안

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소개글
[조직론] 경기중소기업청 사회화지원팀 사례를 통한 조직의 문제점과 해결방안에 대한 자료입니다.
목차
Ⅰ 대상 조직의 운영현황

1)대상 조직 소개
2)조직 목표  
3)조직도
4)업무처리방식
5)외부환경과의 관계

Ⅱ 문제점 진단

1) 첫 번째 문제점 도출, 제기, 심화 진단
2) 두 번째 문제점 도출, 제기, 심화 진단

Ⅲ 해결 대안 제시

1) 첫 번째 문제점 해결 방안 제시
2) 두 번째 문제점 해결 방안 제시
본문내용
Ⅰ- 2) 조직 목표

사업목표

산 · 학 · 연 · 관 협력으로 신지식 기술의 성공적 사업화
지원을 통한 경기강소기업 육성
The Gateway to Global Business!

사업추진방향

산 · 학 · 연 협력을 통한 신기술 제품 상용화 지원 확대
고객 수요에 부합한 현장 중심의 맞춤형 기업지원 강화
선택과 집중지원을 통한 지역을 선도할 강소기업 육성

From Startup to Global Business!

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Ⅱ - 1) 첫 번째 문제점 제기

첫 번째 문제점 발견 !!!

회의 시, 직원들의 의사 반영 문제

내부적으로는 수직적 체계

Ⅱ - 1) 첫 번째 문제점 진단

현 조직은 수평적 체계라고 하지만, 실제(특히 회의 시) 수직적 체계의 특성이
강한 것으로 보인다.
부하직원의 의견이 상사에게 묵살당하거나 조직에 반영되지 않는 경우가 많다.
부하직원이 상사의 눈치를 보게 되고, 의견을 자유롭게 제시하지 못함
의견 반영 및 존중 이루어 지지 않음

의견 반영 및 존중이 이루어 지지 않는다
팀 제의 특성인 자유로운 회의 분위기가 상실된 상태 !
조직에 대한 소속 욕구 하락
조직원들의 근로 의욕 상실 초래 가능
동기 부여의 필요성 대두