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레포트 > 사업계획서

[사업계획서] 종합의류업체 사업계획서

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레포트 > 사업계획서
2010.06.29
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소개글

[사업계획서] 종합의류업체 사업계획서에 대한 자료입니다.

Ⅰ. 회사개요

II. 제품 및 서비스(기술현황 및 기술개발계획)

1. 제품(상품)의 내용
2. 제품(상품)아이템 선정과정 및 사업전망
3. 기술현황
4.기술개발 투자현황 및 계획

Ⅲ. 마케팅

1. 시장조사 및 분석
2. SWOT 분석
3. 4P 분석
4. 마케팅전략

IV. 생산 및 시설계획

1. 생산 및 시설현황
2. 생산공정
3. 원부자재 사용 및 조달계획
4. 시설투자계획

Ⅴ. 조직 및 인적자원

1. 조직도
2. 인력 구성의 특징
3. 대표자 및 경영진 현황(핵심 인력)
4. 주주현황
5. 관계회사 내용

VI. 주요예상위험

1. 예상되는 주요 문제와 위험
2. 내부관리문제
3. 대처방안

VII. 재무 전략

1. 재무 현황
2. 재무 추정
3. 향후 수익 전망
4. 자금의 조달과 운용

VIII. 향후 사업추진 일정 및 계획

1. 법률 및 회계자문
2. 사업자등록
3. 연구개발 및 시제품완성
4. 필요시설의 구입 또는 임대
5. 필요인력 충원
6. 원자재와 부품주문 등

본문내용

3) 산업구조분석 - 패션산업의 구조

① 패션산업
일정한 기간동안 유행하는 특정한 스타일의 패션제품을 기획, 제조, 유통, 소비하는데 관련된 모든 산업을 포함. 최근 패션제품의 범주가 확장되면서 패션산업의 영역도 점점 확장추세에 있음.
패션제품에서 가장 중심이 되는 것은 의복이며, 신발, 가방, 액세서리 등이 패션 관련 제품으로, 이미지컨설턴트 등이 패션 관련 서비스에 포함된다. 따라서 패션산업은 패션제품 및 서비스를 소비자에게 제공하는데 필요한 모든 산업을 포함하는 개념이라고 볼 수 있다.

② 패션산업의 세부적 구성

ㄱ. 패션소재산업
패션제품을 제조하는데 필요한 자재를 공급하는 역할을 담당.
㈀ 섬유, 원사 직물 제조업체
섬유나 실로 직물을 만들어내는 업체로 생산되는 직물의 유형은 업체마다 매우 다양하다. 대부분의 직물업체는 특정직물만을 전문적으로 생산하는 경우가 많으며, 염색이나 가곡처리가 안된 생지 상태로 컨버터에게 판매하지만 대형 직물제조업체들은 자사 내에 방적, 제직, 염색, 가공의 전과정을 수행할 수 있는 시설을 갖추고 가공이 완료된 가공지를 생산한다.
㈁ 컨버터
직물제조업체로부터 생지를 구입하여 염색과 가공처리를 하여 가공지로 만든 후 의류업체나 소매점에 판매하는 업체를 말하며, 유행이나 색채의 경향을 해석하여 소비자의 요구에 맞는 직물을 만들어낸다.

ㄴ. 패션제조산업
㈀의류제조업체
기성복 제조업체는 자체 공장을 가지고 패션상품의 디자인, 생산, 마케팅, 판매에 이르기까지 모든 과정을 담당하는 업체를 말하며, 업계에서는 흔히 메이커라고 한다. 그러나 디자인이나 기획까지도 아웃소싱하는 업체가 증가함에 따라 패션상품의 기획과 전 생산과정을 책임지는 업체로 그 의미가 변화되고 있다. C-Story가 추구하는 유형이다.
㈁협력업체
주로 봉제나 끝처리만을 전문적으로 하는 업체로서 생산시설이 없거나 부족한 제조업체나 소매업체로부터 주문을 받아 생산이나 가공을 전담한다. 우리나라의 의류제조업체는 공장이 있어소 협력업체에 일부 봉제를 할당하는 경우가 많고 대부분의 PB(Private Brand)는 협력공장에서 생산된다.
㈂프로모션 업체
자신이 개발한 새로운 디자인 샘플을 브랜드 업체에 제시하고 그 중 선택된 제품을 생산해서 납품하는 업체 프로모션 업체는 자체적으로 기획한다는 점에서 협력업체와는 다르며, 브랜드를 가지고 있지 않는다는 점에서 전형적인 기성복 제조업체와 구분된다.

4) 경쟁분석
① 초기진입단계 – 보세 시장과의 고객유치 경쟁예상
브랜드 가치가 거의 전무한 초기진입단계의 시장에서는 보세시장과 고객확보를 두고 치열한 경쟁이 예상된다. 하지만 3D 의류제작엔진과 신소재, 제품재질의 상향평준화를 통한 우위확보로 기존 보세시장 이용고객층의 흡수가 예상된다.

② 시장안착단계
시장에서 어느 정도 점유율을 달성하게 되면(초기 예상점유율 5%) 기존의 메이저 업체들과 있어서 마케팅 경쟁을 펼치게 될 가능성이 크다.

그림 4 캐주얼 의류부문 브랜드별 고객 점유율

현재 이 부문에서 빈폴, 폴로, 그리고 라코스테 이 3개의 브랜드가 3강 체제를 이루고 있다. 일단 회사규모나 매출액에서 비교해 볼 때 우리가 당장 이들 그룹과 직접적인 경쟁을 치룰 가능성은 낮다. 그보다는 예상점유율(5%)과 비슷한 점유율을 가지는 헤지스나 올젠, 타미힐피거 같은 그룹들이 1차 경쟁상대가 될 가능성이 크다. 이들과 경쟁하여 우위를 점해서 4위 업체로 도약하는 것이 중요한 의미를 지니는 1차 목표라고 할 수 있다.

5) 추정시장점유율
현재 국내 시장은 38.8%인 빈폴을 필두로 폴로 랄프로렌, 라코스테 3기업이 80%가 넘는 고객 점유율을 가지고 있다. 그래서 단숨에 이들 브랜드를 추격하기는 힘들 것으로 예상된다. 하지만 C-story의 고품질 제품, 세상에 단 하나 존재하는 자신만의 옷이라는 차별성은 기존 기업의 고객을 대거 유인할 수 있는 요소가 될 것이다. 또한 톡톡 튀는 개성을 표현하기 위해 보세점을 찾는 고객들도 끌어들일 수 있을 것이다. 그러므로 C-story의 초기 추정 시장점유율은 대략 5%에 가까울 것으로 예측된다. 또한 이후

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