분야
ppt2.기능별 면적의 변화
3.병원 의 증축과 리모델링 활성
4.병원건축의 질적 향상
5.병원 운영 및 경영혁신을 추구
6.서비스의 개선
7.병원 대형화
8.병원의 다양한 형태
9.기능 배치의 변화
10.전문화된 병원
11.병원 실례 - 세브란스 병원
70년에서 90년대 부문별 면적비율은 병동의 경우 45→25%, 외래 12→13%, 검사 및 수술 15→19%, 공급부 21→27% 15→19%, 공급부 21→27% 등 을 보여 진료 및 공급분야에서 설비 집중도를 위한 공간확대가 있었음.
보라매병원과 분당서울대병원의 면적비율을 비교하면서 “보라매병원은 병동부(40%), 중앙진료부(31.5%), 기계·전기실(8.9%), 기타(22.8%) 등이나 최근에 건립된 분당서울대는 중앙진료부(40.2%), 병동부(19.4%), 기계·설비실(17.2%), 기타(22.5%) 등으로 설비집약 공간인 중앙진료부와 기계실에 대한 배치를 높였다
고객서비스 차원의 공간구성이나 서비스공간의 확대로 환자중심의 건축이 시작
양적인 성장을 목표로 했던 과거와는 달리 점차 의료경쟁이 환자의 안녕과 존중이라는 가치로 변하고 있는 과도기
병원사업의 전망으로 자본유입 민간 기업 주도의 병원 대형화와 기업화
