분야
ppt2. CJ 수직적 통합의 환경
3. CJ Entertainment의 수직적 통합
- 수직적 통합의 정의
- 동기 및 현 상황
- 제작, 투자, 배급, 상영
- 수직적 통합의 효과
4. 경쟁자 분석
5. 문제점
CJ Entertainment
1995년 현재 할리우드의 메이저 영화사인 DreamWorks SKG에 3억불 규모의 투자를 시작,
21세기 고부가가치 문화 산업으로 성장하고 있는 영상 산업에 본격 진출
1995년 한국을 비롯한 아시아권에서 드림웍스 영화의 배급과 마케팅을 담당하는
CJ그룹의 엔터테인먼트 사업부로 첫 출발,
2000년 4월 CJ그룹으로부터 분사
드림웍스의 '글래디에이터'(2000), '슈렉'(2002), '슈렉2' (2004) 등의 외화 배급을 비롯해,
'공동경비구역 JSA'(2000) '집으로'(2002) '살인의 추억'(2003), ‘말죽거리 잔혹사’(2004) 등
의 한국영화 투자ㆍ배급을 하는 등 최고의 영화 투자ㆍ배급사로 성장
1등 멀티플렉스 극장 체인인 CJ CGV와 제작, 배급, 상영을 잇는 산업의 수직계열화를 완성,
나아가 미디어와 엔터테인먼트 분야를 망라하는 아시아 최고의 종합 엔터테인먼트 기업으로
성장할 것.
CJ의 수직적 통합 -제작,투자,배급,상영
제작
최고 수준의 컨텐츠 확보
-명필름, 싸이더스, 영화사봄 등
국내 유명 제작사들과의 제휴
고품질의 영화 안정적이고 지속적으로 확보
-신흥 제작사의 발굴, 자체 제작라인 구축,
마케팅/홍보 시스템의 마련
투자
신중한 리스크 관리와 수익성의 극대화
영화의 투자자이면서 동시에
제작사와 투자사를 연결짓는 역할
연간 10~15편의 한국영화에 투자하고 있음
배급
배급라인의 확대 및 다변화
-전국 100개 극장, 200개 이상 스크린을
동시에 확보할 수 있는 능력 보유.
-한국영화와 외국영화의 강력한 배급라인을 보유.
→국내외 영화 동시에 배급할 수 있는 위치에 있음
상영
자회사 CJ CGV
전국 17개 상영관에 136개 스크린 보유.
2005년까지 30개 상영관,
총 250개 이상의 스크린으로 확장 계획.
