분야
ppt2. 인사관리
3. 사원 모집 & 선발
4. 글로벌 정책
5. 인터뷰
Smart - 주력제품에 핵심역량을 집중시킨 '코어브랜드 전략‘
- 오리온 인재가 추구해야 할 기본
Strong - 단순한 팀워크가 아니라 진심에서 우러나는 배려와 단
결, 신뢰와 희생정신이 복합적으로 어우러진 새로운 차
원의 조직문화
- 조직의 시너지 창출을 위한 오리온인의 모습
World-Class - 1등은 주어지는 것이 아니라 만들어가는 것이라는
사실을 분명하게 인식하고 추진해 나가는 것
- 성과를 만드는 직무수행을 위한 오리온인의 의지
인사관리 – 인사제도
1. 직군/직급체계
• 직군은 직무의 유사성 및 인력운영의 범위에 따라 5개 직군으로 구분, 직군별 특성에 맞는 인사제도를 운영
• 직급은 직군별로 직무가치와 역량에 따라 구분하여 운영
2. 보상체계
• 직무가치에 따라 대내적으로 공정하고, 대외적으로는 국내 경쟁사 및 다국적 기업과 비교하여 경쟁력 있는 보상을 실시
• 개인의 성과평가 결과에 연동하여 기본급을 인상함으로써, 실현된 성과에 대한 합리적인 보상
3. 인센티브
조직의 성과와 개인성과에 따라 인센티브를 차등하여 지급
직군별 특성을 감안하여 운영함으로써, 최대한 동기를 부여할 수 있도록 함
인사관리 – 인력/경력개발
1. 목적
• 체계적인 경력관리를 통해 역량을 개발 → 회사에서 필요로 하는 인재를 육성
• 개인의 경력개발 목표를 지원 → 개인의 발전과 회사의 발전을 도모
2. 운영원칙
• 개인이 직무에서 요구하는 역량을 파악
→ 경력개발 목표를 설정
• 회사는 경력개발에 필요한 교육을 실시
직무별로 후보자 Pool을 관리
→ Succession Planning
Job Open시 최적임자를 선정, 배치
→ 체계적인 경력개발을 통해
개인의 발전 지원
