[경영윤리] 이해관계자집단의 이해조정책임

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레포트 > 경제경영계열
2010.08.14
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소개글

[경영윤리] 이해관계자집단의 이해조정책임에 대한 자료입니다.

1. 이해관계자란?
1-1. 정의
1-2. 집단의 분류
1-3. 미치는 영향

2. 이해조정책임 관련 기업
2-1. 전기초자
2-2. 포스코
2-3. IR과 LG

본문내용

목적 실천방안
노사 신노사문화형성 열린 투명경영과 정보공유
인력 고용안정/효율증대 종업원의 효율적 전환 배치, 분산화등
재무 금리부담 완화 차입금의 장기전환, 고금리자금 상환
제품 고부가가치화 TV유리 →컴퓨터유리, 중소형→대형
기술 기술의 자립성 기술개발로 로열티를 줄이고 외국기술 의존 탈피
설비 물류구조 혁신 물류개선을 통해 속도 증대 및 비효율 제거
사고 사고의 재무장 타성을 탈피하고 능동적/적극적 사고로 재무장

2-1 . 전기초자

· 시사점
시장환경 및 기업의 문제로 근로자들의 파업형성.
새로운 CEO의 출현으로 노사간의 대화를 이끌어내 화합에 도달했으며 사기를 높이는 구조조정을 통하여 노사간의 협력을 바탕으로 부도위기의 기업을 초우량 기업으로 거듭남.

경영자의 이해집단간의 이해조정의 성공과 실패로 결국 기업의 존망을 결정할 수 있다는 것을 보여주는 사례이다.

2-3 . IR과 LG
·LG 마이크론㈜

ONE – ON – ONE 미팅, 실적발표, 증권사 주최 국내외 컨퍼런스 및 NDR 참가, 컨퍼런스 콜 등을 실시
현재 연 200회 이상, 분기로는 50회 이상의 ONE- ON –ONE 미팅 실시
실적발표는 주로 기관투자가 대상 컨퍼런스 콜 형태
NDR은 분기실적 발표 후 주기적으로 실시, 기관투자가를 직접 방문 및 회사현황을 전달

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