분야
hwp* 인사행정의 범위
* 인사행정의 내용과 체계
***인사행정의 대상
***인사행정과 인사관리
***인사행정의 변천
***엽관주의 폐단(실적주의 대두 이유)
***엽관주의의 장점과 단점
***엽관주의와 정실주의 차이
***실적주의
***실적주의의 수립요인
***실적주의 정착의 두 단계
***실적주의의 장단점
***직업공무원제(career civil service system)
***직업공무원제도의 특징
***직업공무원제의 수립요건
***직업공무원제도의 장단점
***대표관료제(representative bureaucracy)
***대표관료제의 효용성
***대표관료제에 대한 비판
***인사행정기관
***중앙인사행정기관
***중앙인사행정기관의 기능
***중앙인사행정기관의 조직형태
***독립합의형
***독립합의형의 장단점
***비독립단독형
***비독립단독형의 장단점
***절충형
***한국의 중앙인사행정기관
*** 행정자치부의 문제점
***부처/자치단체 인사행정기관
***공직의 분류
***국가공무원과 지방공무원
***개념정의(공직 관련)
***공직구조의 형성
***직위분류제의 용도(장점)
***직위분류제의 문제점(단점)
***계급제
***계급제의 용도(장점)
***계급제의 문제(단점)
***신규채용
***시험
***면접시험
- 인사행정은 “정부의 목표 달성에 필요한 인적 자원을 충원하고 유지하며, 근무 의욕을 고취하고, 통제하는 상호 연관된 일련의 활동으로 구성되는 동태적인 관리활동 또는 관리체제”
즉, 인사행정은 정부활동의 효과적인 수행을 위한 인적자원의 효율적 활용에 관한 행정
* 인사행정의 범위
- (1) 인사행정체제의 구축과 관련된 인사행정의 기초로서, 인사행정법령, 담당기구, 공직분류의 기준
- (2) 정부에서 일할 사람을 적극적으로 모집하고, 임용하는 채용기능
- (3) 환경의 변화에 적극적으로 대응하고, 직업공무원으로서 평생을 보람있게 근무하기 위해 필요한 개인의 능력발전
- (4) 근무의욕과 관련된 공무원의 사기
- (5) 근무규율: 신분보장, 충성, 공무원단체
