[중국통상] 중국에서의 조정과 통제

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소개글
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목차
1- 죽국내 초국적 기업과 다국적 기업
2-1 증층적 조정 통제의 필요성
2-2 기존 해외 생산 판매거점과의 파별화
2-3본사-자회사간의 통제 및 분.협업관계
2-4 중국내 다공장 체제와 사업본부 지주회사
3- 중국 내 기업통제 체계
3-1 외자기업 내 기업지배구조
3-2 대표이사 이사진의 구성
3-3 중국측파트너와의 협력관계
3-4 중국내 경쟁과 협력
본문내용
제한된 지역, 업종에서 소규모의 실험적 투자를 통해
중국 시장을 탐색

중국 내 생산·판매입지를 확보

현지 파트너와 협력관계를 구축

현지 정부의 정책과 투자환경을 학습

투자건수와 규모를 대폭 확대하며 사업 지역과 업종을 확산, 다변화

계열사 경영 시스템 도입 필요

현지 경영 기능의 고도화

원부자재 조달, 판매, 금융, R&D 등에서 현지화 진행
해당 업종에서 지배적 사업자, 선발진입자로서 이익을 향유

중국 내 유능한 현지 관리자를 발굴·육성하는 것이 중요

기업이 중국 경제와 사회의 장기발전을 돕는 파트너로서의 이미지를 제고
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