소개글
[인적자원관리] 성과급제도에 대한 자료입니다.
목차
1. 보상관리 (1) 정의 및 특징
(2) 보상의 종류
(3) 보상제도 설계 방향
2. 성과급제도 (1) 정의 및 등장배경
(2) 성과급제도의 종류
(3) 국내기업의 도입 추이
(4) 장점 및 기대효과
(5) 문제점 및 한계
3. 기업 적용사례 (1) 효과 발생사례
(2) 인터뷰
(3) 문제점 발생사례
4. 문제점 해결방안
본문내용
● 보상관리란?
고용관계 속에서 인적자원의 공헌에 대하여 제공되는 모든 형태의 보상에 대한 인사관리 전반의 업무
● 특징
- 지원자유인 /구성원유지와 만족 / 성과 극대화
- 사용자와 구성원에게 영향
사용자 : 생산요소의 구입비용, 노무비
구성원 : 노동력의 대가, 소득, 보수 ① 기본적인 욕구 충족 ② 심리적 보상 ← 개인차에 따른 합리적 보상
성과가 목표에 도달하거나 목표를 상회하는 경우 경영성과의
일정 부분을 집단적으로 종업원들에게 현금, 주식, 복지기금
등의 형태로 사후적으로 배분하는 변동적 보상제도
1900년대 미국 , 기업들이 최신설비 기계를 도입하여 원가절감을
하기 위해 경쟁을 벌였고, 기계 구매에 경영주의 자산 투자 불가피
그 과정에서 인건비를 절감하기 시작, 노동자와 기업간의 마찰
테일러를 비롯한 산업공학자들의 time&motion study 로 시작
- 어떤 자극을 주어야 종업원들의 노동생산성이 높아질 것인가
- 근무 태만으로 인한 생산성 저하를 막기 위한 방안
- 동작연구, 기준 설계하여 합리적인 임금제 완성
① 통제형 보상 시스템
기업의 양적 목표를 효과적으로 달성하기 위해
규정과 절차, 유연한 인력운영 중시 (비용절감 및 스피드 중시형)
② 결과 중심 보상
성과주의 도입기업의 85.3%가 단기성과의 결과에 치중
핵심 성과지표로 당해 영업, 매출, 재무성과 중시
③ 금전적 보상
CEO 나 임원들이 금전적 보상제도를 성과주의 핵심으로 인식
조직운영상 혼란 최소화 가능, 동기부여 효과가 큼
참고문헌
- 『전략적 인적자원관리』 , 황규대 지음, 박영사
- 『신 인사관리 3판 』 , 박경규 지음, 홍문사
- 『인적자원관리 2판 』 , 정재훈 지음, 도서출판 북넷
- 『 한국기업 성과급제도의 변천 』 김성수, 박찬희, 김태호, 2008
- 네이버 블로그 http://blog.naver.com/mcse
- 네이버 카페 http://cafe.naver.com/humanlab
- 삼성경제 연구소
- 노동부 홈페이지
- 한국경제기사
- 노동경제신문
- 노무법인 사이트 http://www.insa21.com/