[인사관리] 기업의 연공급

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소개글
[인사관리] 기업의 연공급에 대한 자료입니다.
목차

1. 임금체계의 유형
2. 연공급 VS 직무급
3. 연공급의 장점과 단점
4. 한국의 연공임금 확립
5. 연공급의 실태
6. 기업의 연공급 적용
7. 기업의 연공급 적용 사례
8. 결론
9. 출처
본문내용

3. 연공급의 장점과 단점

1) 연공급의 장점
첫째, 고용안정 및 경영의 안정화를 기대 할 수 있다. 연공급은 장기고용을 전제로 한 정기승급제도에 의하여 임금의 상승을 이룩해 가는 임금체계로서 채용 시의 낮은 초임금에서 시작하여 종업원의 연공요소의 축적에 따라 점차로 높은 고임금의 처우를 보장받게 된다. 이에 따라 근로자는 고용안정 및 생활보장을 이룩할 수 있는 반면 기업은 노동력을 정착시킴으로써 안정된 경영을 할 수 있다는 장점이 있다.
둘째, 근로자의 귀속감 고취 및 기업충성심의 제고를 들 수 있다. 연공급은 근로자의 고용안정을 통하여 기업에 대한 일체감의 조성과 기업에 대한 충성심을 제고시킬 수 있다. 이는 종업원의 직무 만족도를 증대시키고 기업의 생산성 향상에 기여할 수 있다.
셋째, 경영 질서의 유지발전을 기여할 수 있다. 연공급은 연공서열을 중시하는 인사처우제도로서 동양의 전통문화를 배경으로 형성되어 왔으며, 기업 내 모든 구성원의 경영 질서 유지발전과 노사관계 안정에 기여할 수 있는 것이다.

2) 연공급의 단점
첫째, 인건비부담의 증가를 가져온다. 연공급은 종업원의 연령, 근속년수 등 연공요소의 증대에 따라 임금이 지속적으로 증가하게 되는 임금제도로서 종업원의 소득증대에 기여할 수 있는 반면 기업 측의 경영비용 증가 및 인건비 부담의 과중화를 가져오게 되어 경쟁력의 약화 및 생산성의 저하요인이 되기 쉽다.
둘째, 무사안일주의 기업풍토를 조성할 수 있다. 연공급은 종업원의 담당직무의 가치나 직무수행능력의 수준과 관계없이 일정한 연공요소에 의하여 지속적으로 승급이 보장되는 임금체계이기 때문에 종업원의 소극적이고 무사안일주의적 근무풍토를 초래하기 쉽다. 이로 인하여 종업원의 직무에 대한 성취감이나 도전의식, 책임감, 만족감 등을 감소시키며 조직의 목표달성 및 유지발전을 저해하기 쉽다.
셋째, 유능한 인재의 확보가 곤란해 질 수 있다. 연공급은 연공서열 중심의 임금체계로서 유능한 인재의 확보와 처우가 어려움 임금제도라 할 수 있다. 특히 최근 기술과 경험을 갖춘 장기근속자보다는 새로운 전문교육을 받고 고도의 기술적 능력을 갖춘 유능한 인재 확보
참고문헌
임금관리 이론과 실제(2004) 박준성 저.
한국형 연봉제(1998) 나승우, 이인숙 저.
기업과 근로자의 相生(2008) 보고서 삼성경제연구소 박준
연봉제 및 성과배분제 실태조사(2007) 보고서. 노동부
노동비용과 임금수준의 국제비교(1975~2002년)
정년제도의 국제비교와 시사점. 대한상공회의소
http://www.egonzehnder.com/
http://blog.naver.com/02cyhhappy?Redirect=Log&logNo=40042050510
http://blog.daum.net/inmymorning/5678812
http://www.seri.org/bt/btIndex.html?btno=100&mnno=1929&no=20591