[인적자원관리] 이랜드의 인재채용 전략

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레포트 > 경제경영계열
2010.10.01
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소개글

[인적자원관리] 이랜드의 인재채용 전략에 대한 자료입니다.

(1) 자기증명식 채용 전략

(2) 학년 파괴 채용 전략

(3) 사내 추천제 채용 전략

본문내용

1. 나눔
기업은 반드시 이익을 내야 하며 그 이익을 바르게 사용해야 합니다.
벌기 위해서가 아니라 쓰기 위해서 일합니다. 기업은 소속되어 있는 직원의 생계와 기업에 투자한 사람들을 보홓기 위해 이익을 내야 합니다.

2. 바름
기업은 이익을 내는 과정에서 정직해야 합니다.
돌아가더라도 바른 길을 가는것이 지름길입니다. 기업은 반드시 이익을 내야 하고 그 이익을 내는 과정에서 정직해야 합니다.

3. 자람
직장은 인생이 학교이어야 합니다.

일하는 과정에서 배우고, 그 과정도 우리에겐 목표입니다. 직장은 인생의 모든 짐을 나누어 질 수 있는 사랑의 공동체 이어야 하며 사회의 지도자를 길러내는 학교이어야 합니다.

4. 섬김
기업은 고객을 위해 운영되어야 합니다.
고객의 유익을 먼저 생각하는 기업만이 정직한 이익을 낼 수 있으며, 고객을 왕으로 섬기는 기업만이 존경받는 기업으로 성장할 수 있습니다.

패션이라는 의류로 시작한 이랜드는 자체 스프릿을 만들어 전직원에게 활용하고 있다. 여기서 앞으로 추구해야 할 사업범위를 나타냄으로서 현재의 제품군에서 앞으로도 계속적인 다각화를 실시 할것으로 나타내고 있으며 더욱 체계적인 다각화의 형태를 구성할수 있다는 것

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