소개글
[국제기업환경] 자동차 생산방식의 혁명(도요타 생산방식(TPS) VS 포드시스템(Ford system)에 대한 자료입니다.
목차
Ⅰ. 자동차 생산방식의 소개
Ⅱ. 수공업 생산방식
Ⅲ. Mass Production
Ⅳ. T.P.S System
Ⅴ. T.P.S의 한계와 해결책
본문내용
Ⅳ. T.P.S System
1. T.P.S의 특징
1) 낭비의 제거
- 낭비의 인식과 이의 제거를 통한 원가절감으로 고객가치 제공
2) 전 종업원 참여
- 전 종업원 제안에 따른 원가절감 및 현장 프로세스 개선
3) 3정5S
- 3정 : 정품, 정량, 정위치
- 5S : 정리, 정돈, 청소, 청결, 올바른자세
4) FULL 생산 시스템
- 제고절감을 극대화 하기위한 생산시스템
5) U자형 생산라인
- 인간의 활용능력 최대한 활용(과거 일자형 컨베이어 벨트)
6) 평준화 생산
- 모든 관리방식을 택트타임과 사이클타임으로 나누어 일/주/월간 일정한 생산 유도
7) TPM 실천
- 공구, 금형 교체시간 단축을 의미
8) 변의 자동화
- 사람인변을 의미하며, 기계에 인간의 지혜(인공지능)을 갖게 하여 불량예방에 적용
9) 인간중심경영
- 인간 경영에 있어 인간본성에 근간을 둠
10) 풀워크시스템
- 공정별로 초과작업을 하지 않도록 리미트스위치에 의해 공정의 생산이 컨트롤 되는 시스템
11) 품질중시사상
- 모든 활동에 있어 품질이 기반이 되어야 한다는 사상