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[도서관경영론] 도서관 내 팀제도

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2010.11.01
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소개글

[도서관경영론] 도서관 내 팀제도에 대한 자료입니다.

목차

서 론
본 론
결 론

본문내용

팀(ｔｅａｍ)이란 공동목표를 가진 사람들이 시너지 과정을 얻기 위해 만드는 유연한 조직을 의미

일반적으로 조직 간의 수직적, 수평적 장벽을 허물 고 보다 자율적인 환경 속에서 인재의 폭 넓은 활용으로 경영자원의 효율성을 극대화하기 위해 내부운영에 유연성을 부여한 조직형태

비교기준 미국식 팀제 한국식 팀제
조직구성 • 업무프로세스를 단위로 함
• 따라서 팀 간의 독립성․업무 내용․ 성과가 확연히 다름 • 기존의 과 단위 조직이 그대로 팀으 로 편성됨
• 즉, 유사기능에 의한 팀 조직 설계
기본원리에 대한
인식차이 • 단순한 조직구조 개편의 차원을 넘어서서 조직변화관리로 인식
• 수평적 업무수행 방법과 조직 변 화관리를 체계적으로 실시 한 후 팀제도입 • 의식 변화보다는 제도적 차원에서의 팀제 도입이 우선임
• 업무수행방식의 변화라기보다는 조직 구조 개편 정도로 이해하는 수준임
의식구조 • 수평적 사고의 도입이 비교적
쉬움 • 유교적인 문화로 인해, 수평적 의식구 조 도입이 어려움
도입배경 • 극단적 개인주의 극복을 위해 집 단적인 요소를 투입함 • 지나친 집단화로 책임회피, 부서이기 주의, 의사결정 지연 등의 폐해를 극 복하기 위해 자율성, 유연성 강조

#도서관 #도서관경영론 #경영론 #팀제도 #팀제

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