[마케팅] 테이스터초이스 인스턴트 커피시장 1위를 위한 마케팅 전략

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소개글
[마케팅] 테이스터초이스 인스턴트 커피시장 1위를 위한 마케팅 전략에 대한 자료입니다.
목차
1. 주제 선정 이유

2. 테이스터스초이스 소개

3. 테이스터스초이스 브랜드 분석

(1) 제품 확장 전략을 통한 신규 시장분야(프리미엄 인스턴트 커피) 개척

(2) SWOT분석

(3) STP

(4) 4P Marketing Mix

4. 경쟁사 분석

5. 제품비교

6. 초이스의 부진원인 파악

(1)설문조사 실시

(2)원인 도출

7. 초이스의 문제 해결방안 도출


본문내용
(2) SWOT분석

1) 테이스터스 초이스의 SWOT 분석 자료

Strength(강점)
Weakness(약점)
1. 세계적인 브랜드 신뢰도 (네슬레)
2. 전략적 판촉전략
3. R&D 투자의 성공
4. VAX/ BLC등 첨단 공법의 도입
5. 경쟁브랜드 대비 고급 브랜드의 이미지
6. 고객 만족도 1위 제품
1. 맥심에 비해 빈약한 브랜드 파워
2. 고객층이 한정
3. 인스턴트커피 시장의 후발 주자
4. 거리감 있는 이미지; 외국제품 이미지
5. 노사갈등
Opportunity(기회)
Threat(위협)
1. 커피 소비의 꾸준한 증가세
2. 세계화로 외국 브랜드에 대한 부정적 이미지 감소
3. 프리미엄 커피 시장의 성장 가능성
1. 경쟁사 맥심의 시장 점유율
2. 생활수준 향상으로 인한 원두커피 선호
3. 웰빙 트렌드; 견강 음료 시장 확대
4. 원료의 수급 및 확보: 국제 원두가격 상승
5. 먹거리 안전 문제; 멜라민 파동, 유통기한 문제 등
6. 경제불황



2) 분석
① 강점
- 세계적인 브랜드 신뢰도
네슬레는 약 150년 가까이 이어온 장수 기업으로 오랜 기간 쌓아온 세계적인 브랜드 신뢰도를 갖추고 있다. 특히 기업의 시작이 ‘죽어가는 유아’를 위한 대체모유를 만들자는 데에서 시작한 만큼 식품 안전 부분에 있어서 투자를 아끼지 않았고 이것이 네슬레를 세계수준의 안전성을 갖춘 식품회사로써의 신뢰도를 쌓게 해주었다. 이러한 네슬레의 신뢰도를 바탕으로 소비자로 하여금 네슬레의 브랜드인 테이스터스 초이스 또한 믿을 수 있는 브랜드라는 인식을 갖게 할 수 있다.
- 전략적 판촉전략
주로 재구매율이 높은 젊은 층을 대상으로 다른 기업에 비해 다양하고 많은 수의 판촉행사를 실행하여 인지도를 높이는데 기여하고 있다. 한국 네슬레에서는 전국 29개의 Take-out 전문점을 운영하며 제품충성도가 높은 고객들이 자발적으로 찾아올 수 있는 장소를 마련하기도 했다.
수프리모의 경우, 출시 단계에서부터 온라인 마케팅과 구전 효과에 주력하였다. 특히 온라인상의 오피니언 리더로 떠오른 유명 블로거 5명과 제휴, 이들에게 수프리모의 다양한 응용법을 일반인들에게 제공하게 함으로서 제품의 홍보효과를 극대화하였
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