![[식품공학] 품질관리 및 관능검사-(주)대상의 품질관리-1](http://images.happyhaksul.com/thumb/482/481890-0001.gif)
![[식품공학] 품질관리 및 관능검사-(주)대상의 품질관리-2](http://images.happyhaksul.com/thumb/482/481890-0002.gif)
![[식품공학] 품질관리 및 관능검사-(주)대상의 품질관리-3](http://images.happyhaksul.com/thumb/482/481890-0003.gif)
![[식품공학] 품질관리 및 관능검사-(주)대상의 품질관리-4](http://images.happyhaksul.com/thumb/482/481890-0004.gif)
![[식품공학] 품질관리 및 관능검사-(주)대상의 품질관리-5](http://images.happyhaksul.com/thumb/482/481890-0005.gif)
![[식품공학] 품질관리 및 관능검사-(주)대상의 품질관리-6](http://images.happyhaksul.com/thumb/482/481890-0006.gif)
![[식품공학] 품질관리 및 관능검사-(주)대상의 품질관리-7](http://images.happyhaksul.com/thumb/482/481890-0007.gif)
![[식품공학] 품질관리 및 관능검사-(주)대상의 품질관리-8](http://images.happyhaksul.com/thumb/482/481890-0008.gif)
![[식품공학] 품질관리 및 관능검사-(주)대상의 품질관리-9](http://images.happyhaksul.com/thumb/482/481890-0009.gif)
![[식품공학] 품질관리 및 관능검사-(주)대상의 품질관리-10](http://images.happyhaksul.com/thumb/482/481890-0010.gif)
![[식품공학] 품질관리 및 관능검사-(주)대상의 품질관리-11](http://images.happyhaksul.com/thumb/482/481890-0011.gif)
![[식품공학] 품질관리 및 관능검사-(주)대상의 품질관리-12](http://images.happyhaksul.com/thumb/482/481890-0012.gif)
![[식품공학] 품질관리 및 관능검사-(주)대상의 품질관리-13](http://images.happyhaksul.com/thumb/482/481890-0013.gif)
![[식품공학] 품질관리 및 관능검사-(주)대상의 품질관리-14](http://images.happyhaksul.com/thumb/482/481890-0014.gif)
![[식품공학] 품질관리 및 관능검사-(주)대상의 품질관리-15](http://images.happyhaksul.com/thumb/482/481890-0015.gif)
![[식품공학] 품질관리 및 관능검사-(주)대상의 품질관리-16](http://images.happyhaksul.com/thumb/482/481890-0016.gif)
![[식품공학] 품질관리 및 관능검사-(주)대상의 품질관리-17](http://images.happyhaksul.com/thumb/482/481890-0017.gif)
![[식품공학] 품질관리 및 관능검사-(주)대상의 품질관리-18](http://images.happyhaksul.com/thumb/482/481890-0018.gif)
![[식품공학] 품질관리 및 관능검사-(주)대상의 품질관리-19](http://images.happyhaksul.com/thumb/482/481890-0019.gif)
![[식품공학] 품질관리 및 관능검사-(주)대상의 품질관리-20](http://images.happyhaksul.com/thumb/482/481890-0020.gif)
분야
ppt1. 대상의 품질관리 부서업무 사례(1) 부서배치(2) 각 부서 별 업무
2. Claim 처리
3. 품질관리의 다른 형태
(1) 사이버 공장 견학
(2) 청정원 자연 주부단
(3) 제품을 이용한 쿠킹클래스& 홈파티
품질관리팀
매 월 ppm 계산
총 claim건수 / 총 생산량 × 106
QC list 작성
수시평가,
집중평가
(ppm이 높은 업체 집중 방문)
OEM 공장관리
사진 자료 제출,
시정 요구
개선계획서 제출
# 품질관리시 체크리스트
Total quality control
비 제조분야인
영업, 기획, 개발,
총무, 경리 등에 걸쳐
업무 수행의 질을
높이려는 관리 방식
Total quality management
철저한 고객만족에
목표를 두고
사내 구성원의 의식 개혁과 기업문화의 혁신 추구
