![[HRM, 인적자원관리] 한국전력공사의 노사관리-1](http://images.happyhaksul.com/thumb/483/482566-0001.gif)
![[HRM, 인적자원관리] 한국전력공사의 노사관리-2](http://images.happyhaksul.com/thumb/483/482566-0002.gif)
![[HRM, 인적자원관리] 한국전력공사의 노사관리-3](http://images.happyhaksul.com/thumb/483/482566-0003.gif)
![[HRM, 인적자원관리] 한국전력공사의 노사관리-4](http://images.happyhaksul.com/thumb/483/482566-0004.gif)
![[HRM, 인적자원관리] 한국전력공사의 노사관리-5](http://images.happyhaksul.com/thumb/483/482566-0005.gif)
![[HRM, 인적자원관리] 한국전력공사의 노사관리-6](http://images.happyhaksul.com/thumb/483/482566-0006.gif)
![[HRM, 인적자원관리] 한국전력공사의 노사관리-7](http://images.happyhaksul.com/thumb/483/482566-0007.gif)
![[HRM, 인적자원관리] 한국전력공사의 노사관리-8](http://images.happyhaksul.com/thumb/483/482566-0008.gif)
![[HRM, 인적자원관리] 한국전력공사의 노사관리-9](http://images.happyhaksul.com/thumb/483/482566-0009.gif)
![[HRM, 인적자원관리] 한국전력공사의 노사관리-10](http://images.happyhaksul.com/thumb/483/482566-0010.gif)
![[HRM, 인적자원관리] 한국전력공사의 노사관리-11](http://images.happyhaksul.com/thumb/483/482566-0011.gif)
![[HRM, 인적자원관리] 한국전력공사의 노사관리-12](http://images.happyhaksul.com/thumb/483/482566-0012.gif)
![[HRM, 인적자원관리] 한국전력공사의 노사관리-13](http://images.happyhaksul.com/thumb/483/482566-0013.gif)
![[HRM, 인적자원관리] 한국전력공사의 노사관리-14](http://images.happyhaksul.com/thumb/483/482566-0014.gif)
![[HRM, 인적자원관리] 한국전력공사의 노사관리-15](http://images.happyhaksul.com/thumb/483/482566-0015.gif)
![[HRM, 인적자원관리] 한국전력공사의 노사관리-16](http://images.happyhaksul.com/thumb/483/482566-0016.gif)
![[HRM, 인적자원관리] 한국전력공사의 노사관리-17](http://images.happyhaksul.com/thumb/483/482566-0017.gif)
![[HRM, 인적자원관리] 한국전력공사의 노사관리-18](http://images.happyhaksul.com/thumb/483/482566-0018.gif)
![[HRM, 인적자원관리] 한국전력공사의 노사관리-19](http://images.happyhaksul.com/thumb/483/482566-0019.gif)
![[HRM, 인적자원관리] 한국전력공사의 노사관리-20](http://images.happyhaksul.com/thumb/483/482566-0020.gif)
분야
pptx2. 한국전력 노사관계의 현황 및 특징
3. 시대별 노사관리의 특징
4. 노사관리의 과제
정부
대주주로서의 지위
노동조합 및노동관계조정법, 공공기관운영에관한 법률, 전기사업법 등의 근거 규정
지식경제부 : 가격 규제- 전기요금(근거 : 전기사업법)
장기 전력공급 계획
기획재정부 : 총액 인건비 등 예산 편성 지침
노동부 : 노사관계 관련
감사원 : 공기업 비리 등 감사
2. 노동조합 : 정식명칭 -- 전국전력노동조합
3. 사용자(관리자) : CEO , 노조 가입대상이 아닌 관리자
-> 제도 : 복지제도 다양화
(cafeteria식 복지제도)
-> 개인 연금제도 시행(97.4)
-> 미취학자녀 학자금 지원
(만5세, 년 60만원)
-> 퇴직직원 생활정보 안내 전산화(97.3)
< 경제위기 극복위해 경영효율화 압박>
복지제도 축소
=>대학생자녀 학자금 지원-> 융자
주택자금
대부이자율 상향
=>경조사비 삭감,
교통보조비 삭감
임금 삭감
=>관리자의고민
근로자의 근로
의욕 상실
기능직 승진제도 개선
( 정원제 승급 -> 유자격자 전원 승급)
( 만 45세 이상,년1회 ->만42세 이상, 년2회)
경제난 극복과정에서 직원을 위한
재난구호금 지원사업으로 근로의욕 고취
(98. 재해정도에 따라 30~500만원 지원)
-2002년 : 전략적 퇴직관리(Outplacement)
: 퇴직예정자에 대한 재취업, 창업, 재테크 정보제공 등(퇴직 잔여기간 6개월 이내직원)
-근로자의 고충해소 & IT발달
KEPCO CUG ‘한전인 광장’ 신설,
Intra-net에 행정문서 공개
2002년 지식경영시스템(KMS) 운영
(지식마일리지 제공)
생산성 향상 & 근로자의 성과평가 및 보상의 공정성에 대한 불만 해소 위해
=> 성과와 보상 연계 (부서 + 개인 업적)
=> 인센티브차등폭(0~200%), 복지혜택
제공시 점수 차등 부여
- 생산성 향상 - e-Learning 시스템 구축
감사원의 지적 및 노조법의 영향
=> 노조전임자 감축(77 -> 19)
