Restructuring P&G’s Supply chain(공급망 구조조정 사례)

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소개글
Restructuring P&G’s Supply chain(공급망 구조조정 사례)에 대한 자료입니다.
목차
P&G is …
ABSTRACT
Solution
Modeling
② Product Sourcing model (Transportation model)
Solution Composition and Verification
Conclusion
Strengthening global effectiveness (글로벌 효과 강화) Program


본문내용
P&G is
회사명 : Procter & Gamble
설립 배경 : 양초 제조업자인 영국인 William Procter와 비누제조업자인 아일랜드인 James Gamble이 장인 어른의 제안으로 1837년 10월 31일 Cincinnati 시내에서 사업 시작
총 매출 : $ 765억불 (2006~2007 회계연도. 7월1일 ~ 익년 6월 30일)
순 수익 : $ 103억 4천 만불 (2006~2007 회계연도)
無 노조 경영, 일명 마케팅 사관학교/인재 사관학교라 불림.
회사 Logo로 인해 사이비 종교 집단이라 문제 발생
한국에는 1989년 5월 26일 ㈜서통과 6:4 비율로 합자 법인 설립 – 1992년 서통과 결별하여 단독 법인으로 전환
1997년 쌍용제지 인수, 2005년 매각
철저한 내부 승진제도와 M&A를 통한 기업 성장

Conclusion
OR/MS 모델은 단순하지만 매우 크리에이티브함
프로세스를 기획하고 부차적 문제를 정의하다 보면 최적화된 방안이 아닌 결과(Suboptimization)이 도출될 가능성이 있지만 모델들을 잘 연계해 고려하면 심각한 Suboptimization은 방지할 수 있게 된다.

가장 복잡한 수학적 모델은 사실 수송 모델과 Uncapacitated 시설-지역 문제이다.
따라서 GIS프로그램의 연계가 필요하다.
같은 기술을 공유하는 제품군 취합
DC간 수요 비율의 Parameterizing
DC Location에 대한 옵티멀 솔루션 찾기
를 통해서야만 OR/MS는 시너지를 낼 수 있다.

GIS의 OR과의 연계는 아직 초기단계이지만
Logistical Planning/ Routing/ Marketing Applications/Location Analysis에
무한한 잠재력을 가지고 있다.

500명의 P&G직원이 이 프로젝트에 참여했고
OR모델을 통한 의사결정이야말로 기업에 큰 기여를 할 수 있다.

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