[호텔경영전략] 외국인 대상 카지노호텔-파라다이스, 세븐럭 카지노(GKL) 마케팅 전략

 1  [호텔경영전략] 외국인 대상 카지노호텔-파라다이스, 세븐럭 카지노(GKL) 마케팅 전략-1
 2  [호텔경영전략] 외국인 대상 카지노호텔-파라다이스, 세븐럭 카지노(GKL) 마케팅 전략-2
 3  [호텔경영전략] 외국인 대상 카지노호텔-파라다이스, 세븐럭 카지노(GKL) 마케팅 전략-3
 4  [호텔경영전략] 외국인 대상 카지노호텔-파라다이스, 세븐럭 카지노(GKL) 마케팅 전략-4
 5  [호텔경영전략] 외국인 대상 카지노호텔-파라다이스, 세븐럭 카지노(GKL) 마케팅 전략-5
 6  [호텔경영전략] 외국인 대상 카지노호텔-파라다이스, 세븐럭 카지노(GKL) 마케팅 전략-6
 7  [호텔경영전략] 외국인 대상 카지노호텔-파라다이스, 세븐럭 카지노(GKL) 마케팅 전략-7
 8  [호텔경영전략] 외국인 대상 카지노호텔-파라다이스, 세븐럭 카지노(GKL) 마케팅 전략-8
 9  [호텔경영전략] 외국인 대상 카지노호텔-파라다이스, 세븐럭 카지노(GKL) 마케팅 전략-9
 10  [호텔경영전략] 외국인 대상 카지노호텔-파라다이스, 세븐럭 카지노(GKL) 마케팅 전략-10
 11  [호텔경영전략] 외국인 대상 카지노호텔-파라다이스, 세븐럭 카지노(GKL) 마케팅 전략-11
 12  [호텔경영전략] 외국인 대상 카지노호텔-파라다이스, 세븐럭 카지노(GKL) 마케팅 전략-12
 13  [호텔경영전략] 외국인 대상 카지노호텔-파라다이스, 세븐럭 카지노(GKL) 마케팅 전략-13
 14  [호텔경영전략] 외국인 대상 카지노호텔-파라다이스, 세븐럭 카지노(GKL) 마케팅 전략-14
 15  [호텔경영전략] 외국인 대상 카지노호텔-파라다이스, 세븐럭 카지노(GKL) 마케팅 전략-15
 16  [호텔경영전략] 외국인 대상 카지노호텔-파라다이스, 세븐럭 카지노(GKL) 마케팅 전략-16
 17  [호텔경영전략] 외국인 대상 카지노호텔-파라다이스, 세븐럭 카지노(GKL) 마케팅 전략-17
 18  [호텔경영전략] 외국인 대상 카지노호텔-파라다이스, 세븐럭 카지노(GKL) 마케팅 전략-18
 19  [호텔경영전략] 외국인 대상 카지노호텔-파라다이스, 세븐럭 카지노(GKL) 마케팅 전략-19
 20  [호텔경영전략] 외국인 대상 카지노호텔-파라다이스, 세븐럭 카지노(GKL) 마케팅 전략-20
※ 미리보기 이미지는 최대 20페이지까지만 지원합니다.
  • 분야
  • 등록일
  • 페이지/형식
  • 구매가격
  • 적립금
자료 다운로드  네이버 로그인
소개글
[호텔경영전략] 외국인 대상 카지노호텔-파라다이스, 세븐럭 카지노(GKL) 마케팅 전략에 대한 자료입니다.
목차
1.서론
2.본론
3.결론 및 제안
4.문제점 및 한계점

본문내용
웹스터 사전에는 회의(meeting), 춤(dancing), 특히 전문 갬블링(professional gambling)을 위해 사용되는 건물이나 넓은 장소 또는 도박 설비가 되어있는 오락장이라 정의하고 있다.


카지노업은 법률적으로 사행 행위업으로 규정
1994년 관광 진흥법의 개정을 통해 새로운 관광 사업
업종으로 구분되어 카지노 사업에 대한 대중적
이미지와 산업적 성격을 긍정적으로 전환.

관광산업의 발전과 크게 연관. 특히 관광호텔 내에 위치하여 관광객에게 게임, 오락, 유흥을 제공하여 체류기간 연장 및
좋은 이미지를 증대. 동시에 지출을 증대시키는 관광산업중의 하나이다.




1972년 전락원 회장에 의해 설립
중견우량그룹 - 관광서비스사업 + 타산업
호텔 업, 게임 산업의 개척자이자 선도자
기업이윤의 사회환원
-교육문화사업, 장애인 복지증진 지원
파라다이스증축활성화 –
- 말레이시아 겐팅고원, 아프리카의 케냐평원


Value provider
새로운 감성적 체험이 가능한 최상의 가치를 제공
Integrity
성실과 정직의 고결성을 바탕 → 신뢰 구축
Innovator
지속적인 개선활동 → 변화 창출
Learner
끊임없는 자기개발 → 조직 역량 강화.
Trend setter
세상의 흐름 선도의 트렌드의 상품,서비스제시
오늘 본 자료
더보기
  • 오늘 본 자료가 없습니다.
해당 정보 및 게시물의 저작권과 기타 법적 책임은 자료 등록자에게 있습니다. 위 정보 및 게시물 내용의 불법적 이용,무단 전재·배포는 금지되어 있습니다. 저작권침해, 명예훼손 등 분쟁요소 발견 시 고객센터에 신고해 주시기 바랍니다.