![[국제경영] 시멕스(Cemex) 경영전략 및 사회환원활동 조사-1](http://images.happyhaksul.com/thumb/487/486162-0001.gif)
![[국제경영] 시멕스(Cemex) 경영전략 및 사회환원활동 조사-2](http://images.happyhaksul.com/thumb/487/486162-0002.gif)
![[국제경영] 시멕스(Cemex) 경영전략 및 사회환원활동 조사-3](http://images.happyhaksul.com/thumb/487/486162-0003.gif)
![[국제경영] 시멕스(Cemex) 경영전략 및 사회환원활동 조사-4](http://images.happyhaksul.com/thumb/487/486162-0004.gif)
![[국제경영] 시멕스(Cemex) 경영전략 및 사회환원활동 조사-5](http://images.happyhaksul.com/thumb/487/486162-0005.gif)
![[국제경영] 시멕스(Cemex) 경영전략 및 사회환원활동 조사-6](http://images.happyhaksul.com/thumb/487/486162-0006.gif)
![[국제경영] 시멕스(Cemex) 경영전략 및 사회환원활동 조사-7](http://images.happyhaksul.com/thumb/487/486162-0007.gif)
![[국제경영] 시멕스(Cemex) 경영전략 및 사회환원활동 조사-8](http://images.happyhaksul.com/thumb/487/486162-0008.gif)
![[국제경영] 시멕스(Cemex) 경영전략 및 사회환원활동 조사-9](http://images.happyhaksul.com/thumb/487/486162-0009.gif)
![[국제경영] 시멕스(Cemex) 경영전략 및 사회환원활동 조사-10](http://images.happyhaksul.com/thumb/487/486162-0010.gif)
![[국제경영] 시멕스(Cemex) 경영전략 및 사회환원활동 조사-11](http://images.happyhaksul.com/thumb/487/486162-0011.gif)
![[국제경영] 시멕스(Cemex) 경영전략 및 사회환원활동 조사-12](http://images.happyhaksul.com/thumb/487/486162-0012.gif)
![[국제경영] 시멕스(Cemex) 경영전략 및 사회환원활동 조사-13](http://images.happyhaksul.com/thumb/487/486162-0013.gif)
![[국제경영] 시멕스(Cemex) 경영전략 및 사회환원활동 조사-14](http://images.happyhaksul.com/thumb/487/486162-0014.gif)
![[국제경영] 시멕스(Cemex) 경영전략 및 사회환원활동 조사-15](http://images.happyhaksul.com/thumb/487/486162-0015.gif)
![[국제경영] 시멕스(Cemex) 경영전략 및 사회환원활동 조사-16](http://images.happyhaksul.com/thumb/487/486162-0016.gif)
![[국제경영] 시멕스(Cemex) 경영전략 및 사회환원활동 조사-17](http://images.happyhaksul.com/thumb/487/486162-0017.gif)
![[국제경영] 시멕스(Cemex) 경영전략 및 사회환원활동 조사-18](http://images.happyhaksul.com/thumb/487/486162-0018.gif)
![[국제경영] 시멕스(Cemex) 경영전략 및 사회환원활동 조사-19](http://images.happyhaksul.com/thumb/487/486162-0019.gif)
![[국제경영] 시멕스(Cemex) 경영전략 및 사회환원활동 조사-20](http://images.happyhaksul.com/thumb/487/486162-0020.gif)
분야
hwp1. CEMEX 기업소개
-Cemex History
-CEO 소개
2. CEMEX 사업현황
-매출 현황
-Cemex 해외진출 현황
-경쟁사 프랑스의 lafarge
-멕시코 4대 시멘트 업체들의 담합 행위
3. CEMEX의 경영정책
-M&A 전략
-디지털 경영전략
- Globalization
-사회 환원
4. CEMEX의 나아갈 방향
-CEMEX 해외진출현황
cemex의 수익 구조의 장점은 전 세계에 퍼져있는 고른 매출과 수익구조로 볼 수 있는데 시장의 성장에 따른 탄력적인 수익기반을 안전적으로 유지 하는 것이 매출 향상에 큰 장점으로 보인다. 아래의 표를 살펴보면 cemex 개 대륙에 골고루 퍼져 사업을 하고 있는데 그 중 가장 큰 시장은 미국이다. 2위가 유럽 국가들이며 3위는 국내 시장인 멕시코이다. 이는 2006년의 자료로 매출을 살펴보면 해외시장의 매출은 전체 매출의 약 80%에 달하며 cemex가 다국적 기업임을 보여주는 예라고 보여 줄 수 있다. cemex는 멕시코를 시작으로 베네쥬엘리, 스페인, 파
-출처: 삼성 경제연구소 나마에서 관련 업계 1위를 차 지하고 있으며 아시아 시장인 필리핀이나 인도네시아에서도 관련 업계 2위에 올라있다.
Fortune 지의 세계기업순위 500위를 살펴보면 2009년 현재 CEMEX는 421위를 기록하고 있다. 2007년 398위를 기록하고 2008년 389위까지 기록하지만 2009년 421위까지 떨어 졌다. 이는 2008년부터 시작된 cemex의 매출액 감소가 크게 적용된 것이 아닌가 한다. 아래의 표를 보면 cemex의 경쟁사인 프랑스의 lafarge는 2009년 322위를 기록하였다. 그러나 lafarge의 경우 2008년 333위를 기록하였으나 2009년 322위로 11위나 상승하였다. 프랑스의 lafarge도 2009년 매출이 전년 대비 감소하였음에도 불구하고 lafaege는 순위가 상승하였다.
-출처:fortune,2009
-경쟁사 프랑스의 Lafarge
1833년 설립된 프랑스의 건설 자재 기업이다. 모든 사업부문에서 선두적인 세계1위 자리를 지키고 있다. lafarge의 주요 생산 부분을 살펴보면 시멘트, 골대, 큰트리트등 을 생산 하고 있다. 시멘트 부문 공동 1위, 골재 부문 세계 1위, 콘트리트 부문 세계 2위, 석고보드 부문
