[인적자원관리] 한국 IBM의 선택적 복리후생 제도

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레포트 > 경제경영계열
2011.01.18
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소개글

[인적자원관리] 한국 IBM의 선택적 복리후생 제도에 대한 자료입니다.

목차

1. 한국IBM 기업소개

2. 한국IBM의 선택적복리후생제도
(1)내용 설명
(2) 한국 IBM 복리후생제도 중심개념
(3) 준비단계
(4) 선택적 복리후생 메뉴
(5)선택적 복리후생 시행 결과

3. 타기업과의 비교
(1)국내기업의 선택적 복리후생제도 운영현황 및 특징
(2)선택적 복리후생의 배분기준
(3) 타기업(POSCO)의 선택적 복리후생제도와의 비교[POSCO]

4. 선택적 복리후생제도의 문제점
(1)종업원 측면의 문제점
(2)기업측면의 문제점
(3) 한국 IBM의 FLEX에서 나타난 문제점

5. 개선 및 발전방안
(1) 성공적인 선택적 복리후생제도 운영방안
(2) 한국 IBM의 개선 노력
(3) 우리들의 생각

본문내용

(2) 한국 IBM 복리후생제도 중심개념
1) 보호주의(Protection): 사고나 병으로 인한 일시적인 소득 또는 진료비의 손실로부터 보호한다.
2) 안전보장주의(Security): 정년퇴직, 신체장애 또는 사망 등으로 인한 소득을 보장한다.
3) 기회균등주의(Opportunity): 교육보조, 휴가 또는 공휴일과 같은 기회를 균등하게 부여한다.
(3) 준비단계

1) 직원 의견조사 : 한국 IBM에서는 1년에 여러 차례 전체직원 약 2600명 중에서 5%정도인 130명 정도의 직원을 대상으로 설문조사를 시행하고 있다. 조사를 통해 기존의 복리후생 프로그램에 대한 직원들의 선호도 및 새로운 복리후생 요구사항을 조사, 확인한다.

2) 실시목적 정립 : 새로운 제도의 도입 목적이 미래의 복리후생 예산의 통제,예측 가능한 수준에서의 조절인지 아니면 직원에게 선택권을 제공하여 그들의 만족도를 높이는 것인지, 혹은 양자의 적절한 조화인지 등에 따라 제도의 설계기준이 달라질 수밖에 없다. 때문에 목적이 확실하게 정립되어야 이를 바탕으로 직원과의 의사소통을 위한 “주제"가 결정되고 이러한 일관된 원칙과 방향 하에서 새로운 제도의 운영과 홍보가 이루어질 수 있을 것이다.

3) 선택적 복리후생 제도의 예산 결정 : 예산 크기의 유지와 확충의 결정을 내려야 한다. 이 과정은 프로그램의 틀을 좌우하는 매우 중요한 것이다. 이때 장기적인 안목으로 환경을 분석하여 결정할 필요가 있다. 선진국의 사례를 보면, 매년 기하급수적으로 증가하는 의료비 부담을 경감 또는 일정수준에서 동결하면서도 직원에게 적절한 수준의 혜택을 유지해 주기 위하여 본 제도를 실시하는 경우를 쉽게 찾아 볼 수 있다.

4) 전문 컨설팅 회사의 서비스 이용여부 : 선택적 복리후생 제도의 적용범위는 매우 광범위하기 때문에 포함되는 선택항목, 직원들의 선호도, 실제 이용 상황 등을 기업에서 파악하고 그것들을 하나의 제도로 설계하는 것은 매우 어려운 일이다. 따라서 보다 효율적이고 정교한 프로그램을 위해서 전문적인 HR 컨설팅 회사에 자문을 구하는 것도 고려해야 하는 요소다.

5) 프로그램별 최근 지출내역 분석 : 선택적 복리후생제도에서 각 선택안의 가격결정 및 적

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