[인적자원관리론] 국내기업의 인성,적성검사의 실효성에 관한 고찰

 1  [인적자원관리론] 국내기업의 인성,적성검사의 실효성에 관한 고찰-1
 2  [인적자원관리론] 국내기업의 인성,적성검사의 실효성에 관한 고찰-2
 3  [인적자원관리론] 국내기업의 인성,적성검사의 실효성에 관한 고찰-3
 4  [인적자원관리론] 국내기업의 인성,적성검사의 실효성에 관한 고찰-4
 5  [인적자원관리론] 국내기업의 인성,적성검사의 실효성에 관한 고찰-5
 6  [인적자원관리론] 국내기업의 인성,적성검사의 실효성에 관한 고찰-6
 7  [인적자원관리론] 국내기업의 인성,적성검사의 실효성에 관한 고찰-7
 8  [인적자원관리론] 국내기업의 인성,적성검사의 실효성에 관한 고찰-8
 9  [인적자원관리론] 국내기업의 인성,적성검사의 실효성에 관한 고찰-9
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소개글
[인적자원관리론] 국내기업의 인성,적성검사의 실효성에 관한 고찰에 대한 자료입니다.
목차
1. 각회사의 인적성검사
1) 삼성 SSAT
2) SK 종합적성검사
2. 인재상과 적성검사
1) 삼성의 인재상
2) SK의 인재상
3) 인재상과 적성검사
3. 인적성검사의 문제점
1) 인적성검사의 왜곡
1) 타당성 향상방안
2) 신뢰성 향상방안

본문내용
2. SK 종합적성검사
종합적성검사Ⅰ - 언어논리, 공간지각, 언어유추, 응용계산, 언어추리, 판단력, 수추리, 상황판단, 창의력 등의 능력을 평가

종합적성검사Ⅱ - SK Value 및 직장생활에서 요구되는 사회성, 대인관계, 리더쉽 등을 종합적으로 판단

종합적성검사Ⅲ - 는 SK Value와의 적합성을 한층 더 강화한 검사로서 2010년부터 시행

1) 업무능력에만 치중된 인적성검사
- 충성도나 애사심 등은 평가하지 못하고 업무능력에만 치중되어있음

2) 반복적 학습을 통해서 인적성검사의 점수 왜곡 가능
-반복된 학습을 통해서 단기간에 점수 향상이 가능
-인성과 적성을 수치화해 평가

3) 복합적인 능력인 인성과 적성을 단순히 수치화해 평가함으로써 왜곡 가능

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