[전략경영] 까르푸 현지화전략 -중국성공진출전략, 한국시장진출 실패

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소개글
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목차
목차

1. 까르푸 기업소개

2. 현지화 전략의 개념과 필요성
1) 현지화 전략의 개념
2) 현지화 전략의 필요성

3. 중국의 성공사례와 한국의 실패사례
1) 까르푸의 중국시장 진출
2) 중국시장 진출 성공요인
3) 까르푸의 한국시장 진출
4) 한국시장 진출 실패요인

4. 결론
1) 결론
2) 까르푸가 남긴 교훈

5. 토의과제
1) 유통산업의 국제경쟁 유형은 무엇입니까?
2) 까르푸의 세계화전략의 실행상 오점과 대안의 제시하시오.

본문내용
3. 중국의 성공사례와 한국의 실패사례

1) 까르푸의 중국시장 진출
글로벌 네트워크를 확장해 온 까르푸는 1995년 중국에 진출하였다. 까르푸는 중국시장 진입에 앞서 우선 대만에 진출하여 아시아 소비자들의 취향을 탐색하는 신중함을 보였으며, 대만 시장진출로 얻은 경험을 바탕으로 중국에 진출하였다.

까르푸는 중국 소비자들의 취향에 현대적 감각을 접목하면서 현지화를 적극 추진하였다. 또한, 진출 지방의 유통업체와의 합작을 통해 점포를 개설하여 확장을 시도하였다. 이러한 사세확장에 힘입어 까르푸는 2006년 5월 1일 기준 중국 29개 도시에 73개의 하이퍼마켓을 운영하였고, 까르푸의 국가별 매상고에서 중국은 5위를 차지하게 되었다. 그뿐만 아니라, 2005년 까르푸의 중국 매출은 20억 달러로 증가하여 외국업체로서는 유일하게 중국 내 매출순위 9위의 유통업체로 들어서게 되었다.


2) 중국시장 진출 성공요인
중국에서의 획기적 성과는 다음과 같은 치밀하고 다양한 전략의 수립과 운용에 의해 가능하였다.

(1) 쇼핑을 자주 다니는 대도시 지역의 소비자들은 활어를 선호하는 반면에, 쇼핑횟수가 적은
(1) 지방 소도시 지역의 소비자들은 보관 등의 문제 때문에 냉동어를 선호한다는 사실에
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