![[브랜드전략] 삼성전자 넥시오 `NEXiO` 리런칭전략-1](http://images.happyhaksul.com/thumb/50/49362-0001.gif)
![[브랜드전략] 삼성전자 넥시오 `NEXiO` 리런칭전략-2](http://images.happyhaksul.com/thumb/50/49362-0002.gif)
![[브랜드전략] 삼성전자 넥시오 `NEXiO` 리런칭전략-3](http://images.happyhaksul.com/thumb/50/49362-0003.gif)
![[브랜드전략] 삼성전자 넥시오 `NEXiO` 리런칭전략-4](http://images.happyhaksul.com/thumb/50/49362-0004.gif)
![[브랜드전략] 삼성전자 넥시오 `NEXiO` 리런칭전략-5](http://images.happyhaksul.com/thumb/50/49362-0005.gif)
![[브랜드전략] 삼성전자 넥시오 `NEXiO` 리런칭전략-6](http://images.happyhaksul.com/thumb/50/49362-0006.gif)
![[브랜드전략] 삼성전자 넥시오 `NEXiO` 리런칭전략-7](http://images.happyhaksul.com/thumb/50/49362-0007.gif)
![[브랜드전략] 삼성전자 넥시오 `NEXiO` 리런칭전략-8](http://images.happyhaksul.com/thumb/50/49362-0008.gif)
![[브랜드전략] 삼성전자 넥시오 `NEXiO` 리런칭전략-9](http://images.happyhaksul.com/thumb/50/49362-0009.gif)
![[브랜드전략] 삼성전자 넥시오 `NEXiO` 리런칭전략-10](http://images.happyhaksul.com/thumb/50/49362-0010.gif)
![[브랜드전략] 삼성전자 넥시오 `NEXiO` 리런칭전략-11](http://images.happyhaksul.com/thumb/50/49362-0011.gif)
![[브랜드전략] 삼성전자 넥시오 `NEXiO` 리런칭전략-12](http://images.happyhaksul.com/thumb/50/49362-0012.gif)
![[브랜드전략] 삼성전자 넥시오 `NEXiO` 리런칭전략-13](http://images.happyhaksul.com/thumb/50/49362-0013.gif)
![[브랜드전략] 삼성전자 넥시오 `NEXiO` 리런칭전략-14](http://images.happyhaksul.com/thumb/50/49362-0014.gif)
![[브랜드전략] 삼성전자 넥시오 `NEXiO` 리런칭전략-15](http://images.happyhaksul.com/thumb/50/49362-0015.gif)
![[브랜드전략] 삼성전자 넥시오 `NEXiO` 리런칭전략-16](http://images.happyhaksul.com/thumb/50/49362-0016.gif)
![[브랜드전략] 삼성전자 넥시오 `NEXiO` 리런칭전략-17](http://images.happyhaksul.com/thumb/50/49362-0017.gif)
![[브랜드전략] 삼성전자 넥시오 `NEXiO` 리런칭전략-18](http://images.happyhaksul.com/thumb/50/49362-0018.gif)
![[브랜드전략] 삼성전자 넥시오 `NEXiO` 리런칭전략-19](http://images.happyhaksul.com/thumb/50/49362-0019.gif)
![[브랜드전략] 삼성전자 넥시오 `NEXiO` 리런칭전략-20](http://images.happyhaksul.com/thumb/50/49362-0020.gif)
분야
pptBasic Analysis
STP
4P Strategy
■ 본 프로젝트는 ㈜삼성전자 NEXiO의 성공적 시장 재진입 및 향후 Post PC 시장내 경쟁우위 확보
를 위한 Launching Strategy 개발을 목적으로 함
PDA 시장의 정체 적극적인 마케팅 노력 부재 사업부간의 갈등
NEXiO S160의 성공적 시장진입 [삼성전자]의 Post PC 시장내 경쟁 우위 확보
NEXiO의 성공적 Launching Strategy 개발
Part 1. Basic Analysis
Market Analysis
성장율 둔화, 2003년 실적 예상치에 못미칠 것으로 전망
세계 시장도 출하 대수는 5.1%, 매출액에서는 8.8%의 감소 예상 (Gartner Sep. 2003)
무선랜 등의 휴대인터넷 시장, GPS의 성장을 고려할 때 성장잠재력은 충분함
적절한 타겟시장 발굴을 통한 시장 활성화 전략 필요
(그래프)
Market Trend
무선랜 장착, 블루투스 지원 등 통신 기능이
강화된 고사양 제품 출시
(Sony의 Clie, HP의 아이팩 H5550, 셀빅의
마이큐브 N110)
Low-end시장과 High-end시장의 분리화
제품의 강점과 함께 무선랜 및 제한적 Office 작업 등 한계를 고려한 마케팅 전략 수립 필요
