![[인사관리] 도요타의 인적자원관리 사례-1](http://images.happyhaksul.com/thumb/501/500814-0001.gif)
![[인사관리] 도요타의 인적자원관리 사례-2](http://images.happyhaksul.com/thumb/501/500814-0002.gif)
![[인사관리] 도요타의 인적자원관리 사례-3](http://images.happyhaksul.com/thumb/501/500814-0003.gif)
![[인사관리] 도요타의 인적자원관리 사례-4](http://images.happyhaksul.com/thumb/501/500814-0004.gif)
![[인사관리] 도요타의 인적자원관리 사례-5](http://images.happyhaksul.com/thumb/501/500814-0005.gif)
![[인사관리] 도요타의 인적자원관리 사례-6](http://images.happyhaksul.com/thumb/501/500814-0006.gif)
![[인사관리] 도요타의 인적자원관리 사례-7](http://images.happyhaksul.com/thumb/501/500814-0007.gif)
![[인사관리] 도요타의 인적자원관리 사례-8](http://images.happyhaksul.com/thumb/501/500814-0008.gif)
![[인사관리] 도요타의 인적자원관리 사례-9](http://images.happyhaksul.com/thumb/501/500814-0009.gif)
![[인사관리] 도요타의 인적자원관리 사례-10](http://images.happyhaksul.com/thumb/501/500814-0010.gif)
![[인사관리] 도요타의 인적자원관리 사례-11](http://images.happyhaksul.com/thumb/501/500814-0011.gif)
![[인사관리] 도요타의 인적자원관리 사례-12](http://images.happyhaksul.com/thumb/501/500814-0012.gif)
![[인사관리] 도요타의 인적자원관리 사례-13](http://images.happyhaksul.com/thumb/501/500814-0013.gif)
![[인사관리] 도요타의 인적자원관리 사례-14](http://images.happyhaksul.com/thumb/501/500814-0014.gif)
![[인사관리] 도요타의 인적자원관리 사례-15](http://images.happyhaksul.com/thumb/501/500814-0015.gif)
![[인사관리] 도요타의 인적자원관리 사례-16](http://images.happyhaksul.com/thumb/501/500814-0016.gif)
분야
ppt2. 도요타 웨이
3. 인적자원관리
4. 결 론
안전하고 편안한 자동차를 만들자.
전세계에 도요타를 알리고 마니아를 늘리자.
존경받고 신뢰받는 다국적 기업이 되자.
2002년에 발표
2010년대 초반에 세계시장 점유율 15%목표
모든 사원의 일치단결.
창의적인 아이디어와 첨단기술.
효율성 향상을 통한 기업체질 개선.
사내의 상호보조, 가족적 지원.
사회적 책임(corporation citizen).
10여년의 일본의 장기 불황 속에서도 뛰어난 성과를 낸 도요타의 경영방식을
많은 기업에서 배우려 함.
1980년대 후반 도요타의 경영방식을 완벽히 터득했으며 이제는 더 이상 배울 것이
없다고 선언했던 포드가 오늘날 경영난에 봉착한 사실을 보면, 도요타의 경영 방식이
얼마나 이론적으론 배우기 쉽지만, 실제적으로 적용하기 어려운지 알 수 있을 것이다.
도요타의 경영방식은 결국 도요타가 원하는 인재와 학습 조직, 문화와 경영진의 리더십
이 갖추어지지 않으면 이룰 수 없을 것이다.
