분야
pptx# CHAPTER . 2 전략실행을 전략화하라.
# CHAPTER . 3 블루 오션 전략의 지속성과 재개
2 우리가 아직 모르고 있는 시장공간
3 미개척시장공간
4 무경쟁 시장
5 새로운 수요창출, 고수익성장을 향한 기회
1 혁신을 유용성과 가격, 비용의 포지션으로
잘 배열할 때 생겨난다
2 차별화와 비용우위를 동시에 모색한다.
가치와 비용의 상쇄관계를 받아들이지 않는다
3 기업은 전체시스템을 구매자와 회사를 위한
가치도약의 방향으로 초점을 둔다.
4 시장경계선과 산업구조가 주어진 것이 아니고
선업참가자들의 행동과 믿음에 의해 재 구축된다는
관점(재 구축주의 관점)
블루오션 전략 은
트렌드(기술의 불연속성, 새로운 라이프 스타일의 등장, 새로운 규제, 사회 환경상의 변화)
가 고객의 가치를 어떻게 변화시키고 기업의 비즈니스 모델에 어떤 영향을 미치는 가를
판단하는 비즈니스적 식견으로부터 나온다.
시간의 흐름을 고찰함으로써
시장이 현재 제공하는 가치로부터 미래에 제공할 가치까지
미래를 적극적으로 설계하고 새로운 블루오션의 부름에 응할 수 있다
6. 시간 흐름을 고찰하라
예 : 디지털화로 음악 다운로드 시장의 획기적 변화를 준 ‘애플’
세계화라는 흐름을 바탕으로 세계최초의 24시간 뉴스 네트워크 ‘CNN’
도시의 성공적인 커리어 우먼들의 트렌드를 토대한 ‘ 섹스 앤 더 시티’
