![[조직행위론] 기업문화의 사례와 발전방안-1](http://images.happyhaksul.com/thumb/511/510504-0001.gif)
![[조직행위론] 기업문화의 사례와 발전방안-2](http://images.happyhaksul.com/thumb/511/510504-0002.gif)
![[조직행위론] 기업문화의 사례와 발전방안-3](http://images.happyhaksul.com/thumb/511/510504-0003.gif)
![[조직행위론] 기업문화의 사례와 발전방안-4](http://images.happyhaksul.com/thumb/511/510504-0004.gif)
![[조직행위론] 기업문화의 사례와 발전방안-5](http://images.happyhaksul.com/thumb/511/510504-0005.gif)
![[조직행위론] 기업문화의 사례와 발전방안-6](http://images.happyhaksul.com/thumb/511/510504-0006.gif)
![[조직행위론] 기업문화의 사례와 발전방안-7](http://images.happyhaksul.com/thumb/511/510504-0007.gif)
![[조직행위론] 기업문화의 사례와 발전방안-8](http://images.happyhaksul.com/thumb/511/510504-0008.gif)
![[조직행위론] 기업문화의 사례와 발전방안-9](http://images.happyhaksul.com/thumb/511/510504-0009.gif)
![[조직행위론] 기업문화의 사례와 발전방안-10](http://images.happyhaksul.com/thumb/511/510504-0010.gif)
![[조직행위론] 기업문화의 사례와 발전방안-11](http://images.happyhaksul.com/thumb/511/510504-0011.gif)
![[조직행위론] 기업문화의 사례와 발전방안-12](http://images.happyhaksul.com/thumb/511/510504-0012.gif)
![[조직행위론] 기업문화의 사례와 발전방안-13](http://images.happyhaksul.com/thumb/511/510504-0013.gif)
![[조직행위론] 기업문화의 사례와 발전방안-14](http://images.happyhaksul.com/thumb/511/510504-0014.gif)
![[조직행위론] 기업문화의 사례와 발전방안-15](http://images.happyhaksul.com/thumb/511/510504-0015.gif)
![[조직행위론] 기업문화의 사례와 발전방안-16](http://images.happyhaksul.com/thumb/511/510504-0016.gif)
![[조직행위론] 기업문화의 사례와 발전방안-17](http://images.happyhaksul.com/thumb/511/510504-0017.gif)
![[조직행위론] 기업문화의 사례와 발전방안-18](http://images.happyhaksul.com/thumb/511/510504-0018.gif)
![[조직행위론] 기업문화의 사례와 발전방안-19](http://images.happyhaksul.com/thumb/511/510504-0019.gif)
![[조직행위론] 기업문화의 사례와 발전방안-20](http://images.happyhaksul.com/thumb/511/510504-0020.gif)
분야
pptx2.기업문화의 3단계
3.기업문화의 기능
4.기업 사례
5.앞으로의 기업문화
2. 인위적으로 통제하려고 하는 순간부터 그 기업은 위태로워진다.
3. 이해가 우선이 되어야 문화의 변화가 가능하다.
4. 기업의 내부환경인 문화는 외부환경의 변화에 따라 요구되는 모습도 달라진다.
남다른 인사 시스템
커리어마켓(career market)
팀장 급 미만 전 사원을 대상으로 직원 스스로 각자 사내 채용시장에 본인을 매물로 내놓는 시스템
2008년 제도 도입 후 올해 10월 말까지 현대캐피탈/카드 전 직원의 75%인 331명이 이 시스템을 이용해 자신이 원하는 부서로 옮김
