[경영전략] 펩시코(PepsiCo)의 Case Study

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소개글
[경영전략] 펩시코(PepsiCo)의 Case Study에 대한 자료입니다.
목차
1. Identify the PepsiCo’s existing vision, mission, objectives, and strategies
2. Develop vision and mission statements for the organization
3. Identify the organization’s external opportunities and threats
4. Construct a Competitive Profile Matrix (CPM)
5. Construct an External Factors Evaluation (EFE) Matrix
6. Identify the organization’s internal strengths and weakness
7. Construct an Internal Factors Evaluation (EFE) Matrix
8. Prepare a SWOT, SPACE, BCG, IE, Grand, QSPM Matrix as appropriate
9. Recommend specific strategies and long-term objectives
10. Specify how your recommendations can be implemented and what results you can expect
본문내용
1) 프리토-레이 북미(스낵) : 본사는 텍사스에 있으며 레이스, 치토스, 도리토스 등을 포함한 세계 에서 가장 큰 스낵 음식 판매 담당이다. 펩시 콜라에서 이익을 가장 많이 내는 부서이자, 스낵 카테고리에 있어서 탑 8개의 브랜드를 갖고 있다. 지난 3년간 가장 큰 성장을 해왔다.
Vision: 세계에서 두번째로 가장 크고, 북미에서 가장 큰 스낵 및 음료사업으로 세계적으로 맛있는 스낵의 선두주자가 되는 것
Mission: 산업에서 가장 빠르고, 유연하고, 효율적인 스낵 및 음료 시스템을 만들어 전 회사의 활용능력을 키우고, 수익성 있는 성장을 거듭하는 것
2) 펩시코 음료 북미 : 탄산음료는 펩시, 다이어트 펩시, 마운틴듀이 있고 대략 미국 시장의 1/3의 탄산 음료 시장을 갖고 있다. 비탄산 음료는 아쿠아피나 물, 게토레이, 돌리, 트로피카나 주스, 소비 음료 등이 있다.
Vision: 소비자들에게 최고의 음료를 제공하기 위해 좋은 품질과 친환경적인 이미지를 기반으로 지속가능한 성장을 거듭하여 음료시장에서 선도적인 면모를 보이는 것
Mission: 주 음료인 펩시, 다이어트펩시, 마운틴 듀의 좋은 맛을 기반으로 탄산음료시장의 선도적인 기업이 되기 위해 노력할 것. 또한 다양한 맛을 연구, 개발을 통하여 소비자들에게 최상의 음료를 제공하여 비탄산 시장의 성장을 도모하는 것

3) 펩시코 국제 : 펩시 브랜드는 미국을 넘어 200개가 넘는 국가에서 판매되며, 세계 시장의 약 30%을 점유하고 있다. 멕시코와 영국이 펩시 콜라에게 가장 큰 시장이며, 아시아 지역에서도 빠르게 성장 중이다. 코카콜라에 비해 신 시장을 먼저 점령하기 위해 노력 중이다. 미국 및 라틴아메리카를 제외한 유럽, 아시아, 중동 및 아프리카를 대상으로 음료 및 스낵 사업을 하고
있다.
참고문헌
■ 참고문헌
-http://www.pepsiworld.com/
-http://www.facebook.com/pepsi
-http://www.pepsico.com/
-http://news.naver.com/main/read.nhn?mode=LSD&mid=sec&sid1=104&oid=081&aid=0000033538
-http://mba-lectures.com/management/principles-of-management/1091/competitive-profile-matrix-of-coca-cola.html
-http://www.asiae.co.kr/news/view.htm?idxno=2010111613535433200
-http://news.etomato.com/news/etomato_news_read.asp?no=115254

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