분야
hwp1. 물류공동화와 물류센터
2. 공동물류센터
Ⅱ. 국내의 공동물류센터
1. 국내의 공동물류센터의 필요성
2. 국내 물류공동화의 문제점
3. 국내 공동물류센터
4. 공동물류센터를 이용하고 있는 기업의 현황
Ⅲ. 해외 공동 물류센터(KOTRA의 해외 공동물류센터)
1. 정의
2. 사업 배경
3. 지원 대상
4. 사업목적
5. 지원 내용
6. 지원 형태
7. 지원 기간 - 1년
8. 운영 현황
9. 장점
10. 해외 공동 물류센터 예시
Ⅳ. 결론
1. 물류 IT공동화의 추진
2. 해외 물류 IT공동화의 사례
3. 물류 IT공동화를 위한 정부의 역할
- 경제․사회적 측면
․ 물적 유통의 전국적 네트워크 구성
․ 유통비 절감
․ 영세 소매업자에게 현대적 경영 기법 전수, 자금 및 시설 지원, 경쟁력 있는 상품 공급
․ 지역경제 활성화에 기여
- 소비자 측면
․ 유통단계 축소로 저렴한 가격에 상품을 구매
․ 다양한 상품 구매 가능
․ 신선․고품질 상품 구매 만족과 식품안정성에 대한 신뢰 회복
- 생산자 측면
․ 안정적 판로확보
․ 수취가격 제고 및 고부가가치로 인한 이익 증가
․ 정상적 가격 획득
․ 생산 계열화로 안정적인 생산체계 구축
․ 공동브랜드화 가능
(2) 산업단지 내 중소기업 공동물류센터
○설립취지
- 중소기업의 경우 물류효율화에 대한 수요가 매우 큼
- 중소기업 전용의 물류정보시스템의 미흡으로 과도한 물류비를 부담
- 산업자원부(현 지식경제부)는 이를 해결하기 위해서 2002년 말부터 전자상거래와 연계 하여 중소기업 전용 물류정보시스템 구축, 물류지식포탈서비스 지원, 산업단지 내 공동 물류센터 건립
○대상
- 물류효율화에 대한 수요가 큰 다빈도․소량수배송 체계를 가지고 있는 중소기업
