![[국제경영학] 루거스너와 IBM 부활 신화-1](http://images.happyhaksul.com/thumb/531/530231-0001.gif)
![[국제경영학] 루거스너와 IBM 부활 신화-2](http://images.happyhaksul.com/thumb/531/530231-0002.gif)
![[국제경영학] 루거스너와 IBM 부활 신화-3](http://images.happyhaksul.com/thumb/531/530231-0003.gif)
![[국제경영학] 루거스너와 IBM 부활 신화-4](http://images.happyhaksul.com/thumb/531/530231-0004.gif)
![[국제경영학] 루거스너와 IBM 부활 신화-5](http://images.happyhaksul.com/thumb/531/530231-0005.gif)
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![[국제경영학] 루거스너와 IBM 부활 신화-7](http://images.happyhaksul.com/thumb/531/530231-0007.gif)
![[국제경영학] 루거스너와 IBM 부활 신화-8](http://images.happyhaksul.com/thumb/531/530231-0008.gif)
![[국제경영학] 루거스너와 IBM 부활 신화-9](http://images.happyhaksul.com/thumb/531/530231-0009.gif)
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![[국제경영학] 루거스너와 IBM 부활 신화-11](http://images.happyhaksul.com/thumb/531/530231-0011.gif)
![[국제경영학] 루거스너와 IBM 부활 신화-12](http://images.happyhaksul.com/thumb/531/530231-0012.gif)
![[국제경영학] 루거스너와 IBM 부활 신화-13](http://images.happyhaksul.com/thumb/531/530231-0013.gif)
![[국제경영학] 루거스너와 IBM 부활 신화-14](http://images.happyhaksul.com/thumb/531/530231-0014.gif)
![[국제경영학] 루거스너와 IBM 부활 신화-15](http://images.happyhaksul.com/thumb/531/530231-0015.gif)
![[국제경영학] 루거스너와 IBM 부활 신화-16](http://images.happyhaksul.com/thumb/531/530231-0016.gif)
![[국제경영학] 루거스너와 IBM 부활 신화-17](http://images.happyhaksul.com/thumb/531/530231-0017.gif)
![[국제경영학] 루거스너와 IBM 부활 신화-18](http://images.happyhaksul.com/thumb/531/530231-0018.gif)
![[국제경영학] 루거스너와 IBM 부활 신화-19](http://images.happyhaksul.com/thumb/531/530231-0019.gif)
![[국제경영학] 루거스너와 IBM 부활 신화-20](http://images.happyhaksul.com/thumb/531/530231-0020.gif)
분야
pptx2.Reason & Purpose of choosing the book
3.What the IBM is
4.Crisis & Strategies to overcome it
5.Strategies for Globalization
6.Strategies to overcome risks
7.Localization strategy
8.Direction for Sustainable Development
9.Discussion
hardware and software of IBM
Obtain 3,000 patents a year on average, No.1 for 15 years in a row
Ranked No.1 among the most honored computer companies for businesses
(By Fortune Magazine in 2004)
Produced 5 Nobel prize winners from the Watson Research Center
Developed ‘FORTRAN(Formula translation), ‘Memory semiconductor D RAM’ , ‘High temperature superconductor’, ‘Extremely sensitive microscope’
Focus more on principles
Be quick to market changes
Quantity
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춤추던 코끼리는 어떻게 되었을까 - 키카시로 가쿠타로, 오토시 다쿠마, 이원동 역, 2007
위기를 기회로 바꾼 IBM 회의 혁명 - 김익현, 좋은책만들기, 2006
코끼리를 춤추게 하라 - 루이스 거스너, 이무열 역, 북앤북스, 2003
루 거스너와 IBM 부활의 신화 - 더그 가, 김원호 역, 시아출판사, 2003
IBM 사례를 통해본 기업경영과 B2B 특허전략 - 홍명곤, 2000
루 거스너의 IBM 살리기 - 로버트 슬레이터, 유한수 역, 물푸레, 1999
IBM 현지경영에서 세계경영으로 - 신민영, 주간경제 348호, 1996
