[독서감상문] `이건희개혁10년` 을 읽고...

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레포트 > 독후감
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소개글

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본문내용

우리는 21세기를 살고 있다. 이 급변하는 21세기에 우리는 맞춰 살아가야 할 것이다. 그러기 위해서는 우리 역시 변화하며 살아야 할 것이다. 우물 안의 개구리가 되어서는 안 된다는 것이다. 경영에 관한 책을 읽어오라고 하셨을 때 많은 고민을 하지 않았다. 전부터 눈 여겨 봤던 책이 하나 있었다. 그 책이 바로 ‘이건희 개혁 10년’ 이다. 삼성이라는 큰 기업의 총수로써 우리나라의 대표 기업이 할 만큼 삼성전자가 선두를 달릴 만큼 그의 사업 수완에 많은 관심이 있었다. 그래서 이 기회를 통해 읽어 보았다.

삼성이라는 대기업은 하루아침에 한사람에 의해 이루어 진 게 아니었다. 그 중에서도 이건희 회장의 사업 수완에 느낀 점이 많았다. 이 책은 ‘헤럴드경제’ 신문의 재창간 기획특집 기사를 재구성해 만든 책이다. 기획 의도는 급격하게 변해가는 세계 경제의 새로운 환경 속에서 ‘기업은 어떻게 변화된 환경을 극복하고 살아남을 수 있을 것인가’ 라는 질문과 그 해답을 던져주고자 기획되었다. 책은 크게 잠자는 상성을 깨워라, 삼성의 혼을 담아라. 신경영이 이루어 낸 월드베스트의 신화, 기업경영의 핵심은 인재다, 일류를 넘어 존경받는 기업으로, 로 이루어져 있다.
잠자는 삼성을 깨워라! ‘후쿠다 보고서’ 라는 게 있다. 이 회장이 직접 스카우트한 후쿠다 고문이 삼성전자에 대한 문제점을 담은 ‘경영과 디자인’이라는 보고서를 전달하게 된다. 이것이 바로 이른바 ‘후쿠다 보고서’ 이다. 후쿠다 보고서로 밤샘회의를 마친 이 회장은 다음날 오후 독일 프랑크푸르트로 향했다. 프랑크푸르트는 삼성임원들에게 라인강 기적의 교훈을 되새기면서 ‘삼성의 기적’을 염두에 둔 것일 수도 있다. 이 회장은 프랑크푸르트 선언을 기점으로 신경영에 착수해 나갔다. 이 회장은 나무로 만든 닭 ‘목계’의 교훈을 매우 소중히 여긴다. ‘스스로를 경계하라’ 는 의미를 지닌 목계에는 그의 경영 철학이 담겨있다. 싸움닭이 잘 훈련돼 있으면 싸움을 하지 않더라도 나무 닭처럼 근엄한 위용을 갖춰 어떤 싸움닭도 범접하지 못한다는 것이다. 그는 '목계'의 교훈 삼아 스스로를 경계하라는 자율경영 철학을 천명했다. 개혁의 신호탄으로 삼은 것인 7.4제였다. ‘마누라, 자식 빼고 다 바꾸자’며 나부터의 변화를 줄곧 강조해 온 이 회장이 생존을 위한 변화의 절박성 끝에 7․4제라는 개혁의 깃발을 올린 것이다

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