![[조직행동론] 나라별 경영관련 에티켓 차이-1](http://images.happyhaksul.com/thumb/535/534904-0001.gif)
![[조직행동론] 나라별 경영관련 에티켓 차이-2](http://images.happyhaksul.com/thumb/535/534904-0002.gif)
![[조직행동론] 나라별 경영관련 에티켓 차이-3](http://images.happyhaksul.com/thumb/535/534904-0003.gif)
![[조직행동론] 나라별 경영관련 에티켓 차이-4](http://images.happyhaksul.com/thumb/535/534904-0004.gif)
![[조직행동론] 나라별 경영관련 에티켓 차이-5](http://images.happyhaksul.com/thumb/535/534904-0005.gif)
![[조직행동론] 나라별 경영관련 에티켓 차이-6](http://images.happyhaksul.com/thumb/535/534904-0006.gif)
![[조직행동론] 나라별 경영관련 에티켓 차이-7](http://images.happyhaksul.com/thumb/535/534904-0007.gif)
![[조직행동론] 나라별 경영관련 에티켓 차이-8](http://images.happyhaksul.com/thumb/535/534904-0008.gif)
![[조직행동론] 나라별 경영관련 에티켓 차이-9](http://images.happyhaksul.com/thumb/535/534904-0009.gif)
![[조직행동론] 나라별 경영관련 에티켓 차이-10](http://images.happyhaksul.com/thumb/535/534904-0010.gif)
![[조직행동론] 나라별 경영관련 에티켓 차이-11](http://images.happyhaksul.com/thumb/535/534904-0011.gif)
![[조직행동론] 나라별 경영관련 에티켓 차이-12](http://images.happyhaksul.com/thumb/535/534904-0012.gif)
![[조직행동론] 나라별 경영관련 에티켓 차이-13](http://images.happyhaksul.com/thumb/535/534904-0013.gif)
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![[조직행동론] 나라별 경영관련 에티켓 차이-15](http://images.happyhaksul.com/thumb/535/534904-0015.gif)
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![[조직행동론] 나라별 경영관련 에티켓 차이-17](http://images.happyhaksul.com/thumb/535/534904-0017.gif)
![[조직행동론] 나라별 경영관련 에티켓 차이-18](http://images.happyhaksul.com/thumb/535/534904-0018.gif)
![[조직행동론] 나라별 경영관련 에티켓 차이-19](http://images.happyhaksul.com/thumb/535/534904-0019.gif)
![[조직행동론] 나라별 경영관련 에티켓 차이-20](http://images.happyhaksul.com/thumb/535/534904-0020.gif)
분야
pptx매너와 에티켓
비즈니스 매너의 중요성
성공적인 비즈니스 매너
2.국가별 비즈니스 매너
- 중국
일본
독일
미국
프랑스
영국
러시아
선물은 회사가 하는 것으로 명시해야
중국 측 협상 팀의 대표자에게 선물 증정
고가의 선물은 사적인 자리에서 우정의 표시
행운의 색깔인 빨간색으로 선물을 포장하나, 분홍과 노란색도 무방함
일본
신뢰관계를 매우 중요시하고, 품질요구 수준이 높고 납기가 엄격
사적인 자리에서 주도록 하고, 거절해도 계속 권할 것
인맥을 중시하므로 반드시 양측을 잘 아는 사람의 소개가 필요
