분야
hwp목차
* 구조조정의 의의
Ⅰ. 구조조정의 의의와 특징
Ⅱ. 구조조정의 분류
1. 사업구조조정
2. 재무구조조정
3. 조직구조조정
Ⅲ. 구조조정 추진전략
1. 구조조정의 의의와 특징
구조조정의 사전적 의미는 '모든 분야에서 시스템이나 조직을 새로운 방법으로 바꾸거나 조정(Arrangement a System or Organization in a New Way)하는 것'으로, 개혁 또는 변화라는 용어로 사용되기도 하는데, 이 같은 구조조정이라는 의미가 본격적으로 각광받기 시작한 것은 역시 외환위기 이후부터라고 할 수 있다.
이러한 구조조정의 의미를 경제주체 인 기업에 적용하는 것은 궁극적으로 기업이 생존하거나 성장하기 위하여 기업의 경영역량을 바탕으로 기업가치를 높이는 과정(기업을 분석하고 이를 바탕으로 경제적 가치를 창출할 수 있는 분야에 치중하여 진정한 경제적 가치를 창출할 수 있는 부분에 자원과 인력을 배분하는 과정)으로서, 기업의 이해관계자인 주주 ․ 채권자 ․ 종업원 등의 이익을 극대화하는 방향으로 추진되어야 한다.
경영환경의 변화에 따라 구조조정의 의미도 조금씩 바뀌었다. 가령 레이
건 행정부의 규제완화와 1970년대 이래 지속된 고인플레이션 및 고금리로
미국의 주가가 크게 하락하여 기업가치가 크게 하락했던 1980년대에는 기
업매수와 합병에 의한 사업재편과 재무구조 강화의 개념이 강했으나, 1990
년대에는 인원감축과 생산설비의 통폐합 같은 기업 내부의 경영개선으로
발전하였으며 현재는 리스트럭처링(Restructuring)의 개념으로 확대되었다.
전 세계적으로 기업의 평균수명은 30년 이하이며 100년 이상된 기업은 불
과27개사에 지나지 않는다.
...이하 생략(미리보기 참조)
