분야
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* 기술인적자원의 모집과 훈련
Ⅰ. 기술신규인력의 모집
1. 인력수요 조사
2. 인력의 조달
3. 인력의 통합
Ⅱ. 동기부여
1. 자기 분야에서의 성취감 및 성장성
1) 교육 프로그램
2) Knowledge Source
3) Knowledge Generation
2. 동일 영역에서의 인정 및 외적 공정성 추구
1) 저널, 학회 등에의 논문 제출 장려
2) 특허 출원
3) Recognition 프로그램
3. 자유롭게 연구할 수 있는 여건
1) 업무 양식의 유연성
2) 3M의 15% Rule
Ⅲ. 교육훈련의 의의와 목적
1. 교육훈련의 의의
2. 교육훈련의 중요성과 목적
3. 교육훈련의 유형과 방법
1. 기술신규인력의 모집
기술개발인력관리의 중요한 과제는 새로운 기술개발인력을 모집하는 것이다. 이 업무영역은 인력수요의 조사, 인력의 조달, 인력의 통합 등 세 단계로 나누어 살펴보아야 한다.
1) 인력수요 조사
연구개발 분야에서 필요한 신규인력에 대한 조사는 연구개발 활동을 시간적, 지리적 측면에서 파악하여 기업의 연구개발 프로젝트의 수행에 필요한 인력의 수요와 양적인
...이하 생략(미리보기 참조)
