![[인수합병]기업 M&A 성공사례와 실패사례연구-1](http://images.happyhaksul.com/thumb/6/5447-0001.gif)
![[인수합병]기업 M&A 성공사례와 실패사례연구-2](http://images.happyhaksul.com/thumb/6/5447-0002.gif)
![[인수합병]기업 M&A 성공사례와 실패사례연구-3](http://images.happyhaksul.com/thumb/6/5447-0003.gif)
![[인수합병]기업 M&A 성공사례와 실패사례연구-4](http://images.happyhaksul.com/thumb/6/5447-0004.gif)
![[인수합병]기업 M&A 성공사례와 실패사례연구-5](http://images.happyhaksul.com/thumb/6/5447-0005.gif)
![[인수합병]기업 M&A 성공사례와 실패사례연구-6](http://images.happyhaksul.com/thumb/6/5447-0006.gif)
![[인수합병]기업 M&A 성공사례와 실패사례연구-7](http://images.happyhaksul.com/thumb/6/5447-0007.gif)
![[인수합병]기업 M&A 성공사례와 실패사례연구-8](http://images.happyhaksul.com/thumb/6/5447-0008.gif)
![[인수합병]기업 M&A 성공사례와 실패사례연구-9](http://images.happyhaksul.com/thumb/6/5447-0009.gif)
![[인수합병]기업 M&A 성공사례와 실패사례연구-10](http://images.happyhaksul.com/thumb/6/5447-0010.gif)
![[인수합병]기업 M&A 성공사례와 실패사례연구-11](http://images.happyhaksul.com/thumb/6/5447-0011.gif)
![[인수합병]기업 M&A 성공사례와 실패사례연구-12](http://images.happyhaksul.com/thumb/6/5447-0012.gif)
![[인수합병]기업 M&A 성공사례와 실패사례연구-13](http://images.happyhaksul.com/thumb/6/5447-0013.gif)
![[인수합병]기업 M&A 성공사례와 실패사례연구-14](http://images.happyhaksul.com/thumb/6/5447-0014.gif)
![[인수합병]기업 M&A 성공사례와 실패사례연구-15](http://images.happyhaksul.com/thumb/6/5447-0015.gif)
![[인수합병]기업 M&A 성공사례와 실패사례연구-16](http://images.happyhaksul.com/thumb/6/5447-0016.gif)
분야
hwpII. 이론적 고찰 및 평가
1. M&A의 개념 및 역사
2. 국내기업의 합병 및 매수역사
3. M&A의 동기
4. M&A의 장단점 (M&A merit 과 demerit)
III. M&A의 경향 및 제반 제도
1. 미국·일본의 M&A추이
2. 국내의 M&A 환경 변화 및 특징
3. M&A 방어전략
4. M&A 관련 법규 및 정책방향 검토
IV. 성공사례와 실패사례연구
1. 성공사례
[ 볼보의 삼성중공업 매각 ]
2. 실패사례
[MBO : RJR 나비스코 사의 MBO 거래]
V. 결론
'끓은 물 속에 개구리를 넣으면 깜짝 놀란 개구리는 튀어나와 살아 날 수 있지만, 찬물 속에 개구리를 넣고 천천히 끓이면 개구리는 점점 올라가는 온도를 느끼지 못하고 기진맥진하다가 그대로 죽어 버린다' 는 것이 개구리 이론이다. 이는 새로운 기업문화는 전사적인 차원에서 일제히 강력하게 빠른 속도의 변화를 시도하여야 급변하는 기업환경 속에서 전사적 전략으로 기업의 시너지(synergy)효과를 최대화하자는 것이다.
최근 IMF 한파와 자본자유화의 증권시장개방으로, 우리나라 기업을 대상으로 기업 인수 합병이라고 번역되는 M&A(Mergers & Acquisition)의 기업 사냥의 시대가 본격화 될 것이다. 1960년대 말부터 시작된 우리나라 M&A는 정부의 산업화정책에 따라 외국에서 도입해 온 차관을 상환하지 못하는 부실기업의 대출금을 회수할 목적으로 정부 주도 하에 이루어 졌다. 그러나 1992년 1월3일부터 자본자유화 조치에 의해 증권시장이 외국인에게 개방되었고, 특히 IMF이후 정부는 외국인들에게 부동산을 자유로이 매입할 수 있게 하는 등 일련의 정책들을 계속 발표하고 있다. 이러한 환경들로 인해 기존의 우리나라의 M&A가 서로의 이익을 실현하는 조건으로 우호적인 분위기에서 이루어 졌던 것과는 달리 향후 M&A는 지금까지와는 성격이 다른 적대적 M&A로 그 수가 급증 할 것으로 예상된다.
세계적으로 기업이 갖는 비효율을 극복하기 위하여 M&A가 갖는 경제적 합리성이 이용되어지고 있는데, 이에 따라 최근 들어 세계 여러 나라는 정상적인 M&A(적대적 M&A포함)를 막는 제반 규제들을
☞ 『한국형 M&A실무서 M&A와 구조조정』
신익균 지음 더난 출판사
☞ [제2판] M&A(기업합병·매수와 구조재편)
저자-선우석호 출판사-법문사
☞ http://petro.kigam.re.kr/~phw/resources/manda1.htm
☞ http://www.globalstock.co.kr
