멘토링 프로그램 전반의 검토
분야
hwpⅡ. 멘토링의 기능 및 운영프로세스
Ⅲ. 멘토링 유형
Ⅳ. 멘도링 도입효과
Ⅴ. 마치며
1. 기능
1) 조직, 직무에 대한 정보제공
멘토링을 통해 기존구성원의 인적사항, 문화, 기본규범 등의 정보가 제공되어, 신입사원의 조직사회화 촉진에 큰 도움이 된다. 아울러 이러한 직무에 대한 지식, 수행 방법, 타부서와 업무협조 등을 자연스럽게 습득하게 됨으로써 향후의 각종 직무수행이 원활히 이뤄지도록 돕는다.
2) 역할모델제공
기업구성원으로서 미션에 대한 바람직한 역할 상 정립토록 역할 모델을 제공하는 효과를 지닌다.
3) 심리적상담, 개인적지원
심리적 일체감, 연대감 형성을 통하여 조직생활/업무수행의 고충 털어놓게 되어 조직에 쉽게 융화하게 된다. 이를 위하여 주기적인 상담실시, 일상생활 조언 등의 멘토의 노력이 필수적이다.
4)조직적 개입활동
조직에 신입사원존재 공개, 타구성원들의 인정여건 조성, 경력개발 등을 통해 대인관계 폭을
