[경영조직론] 기업의 스트레스 관리 프로그램-스트레스 관리와 EAP

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소개글
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목차
01 EAP 필요성
02 산업카운슬링으로서의 EAP
03 국내 EAP의 현재
04 EAP 모델의 개념
05 EAP의 국내 적용 사례
06 전반적인 제언
본문내용
EAP의 필요성 – 근로자의 당면과제

근로자의 95% 스트레스를 경험(22%는 고위험군)

근로자의 10.1% 우울증 추정(15.9% 고위험군)

근로자의 87.1% 주 1회 이상 음주(40.4% 음주 문제자)

자살증가율 OCED 국가 중 1위(전체의 40%: 30-40대)

[2004 근로복지공단

근로자 고충을 효과적으로 해결해줄 수 있는 EAP 필요성 대두

EAP 관련 욕구

전환점에 있는 한국직업복지제도의 대안으로서의 산업상담제도’(김의명, 1997)
   ☞ 사용자의 81.3% 및 근로자의 78.4%가 기업 내 상담 서비스 필요성 인식

‘기업복지 수준과 만족도에 관한 연구’(박해웅, 2002)
  ☞ 조사대상의 80.3%가 상담 프로그램 이용 의사가 있다고 응답
    (이 중 72.8%는 유료라도 이용할 의사가 있다고 응답)

‘기업 근로자의 사회 심리적 당면문제에 관한 연구’(최수찬, 2004)
  ☞ 조사대상자의 83.6%가 EAP 필요성에 동의

‘전국 사업체 기초 통계 조사(2002) 기준’
   ☞ 응답자의 84.2%가 EAP의 필요성 인식 (표본대상 1000명)
참고문헌
월간내일 3월호(고용노동부)

한국직무스트레스 학회(www.jobstress.or.kr/)

한국EAP협회(www.hieap.net/)

다인C&M(www.eapkorea.co.kr/)

전국 사업체 기초 통계 조사(통계청, 2002)

근로복지공단