[리더쉽]리더쉽에관한 개념과 리더쉽이론의 고찰

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레포트 > 사회계열
2004.10.30
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소개글

[리더쉽]리더쉽에관한 개념과 리더쉽이론의 고찰에 대한 자료입니다.

1. 리더쉽에 대한 견해

2. 리더쉽의 정의

3. 리더쉽에 관한 이론의 고찰
(1) 피들러의 상황 리더쉽 이론
(2) Hersey와 Blanchard의 상황적 리더쉽 이론
(3) LMX 이론
(4) 경로-목표 이론 (Path-Goal Theory)
(5) 리더 참여 모형
(6) 최근의 리더쉽 이론
(7) 리더쉽 귀인 이론
(8) 카리스마적 리더쉽 이론
(9) 거래적 리더쉽
(10) 변혁적 리더쉽

4. 대통령의 리더쉽 스타일 연구

5. 지도자로서 필요한 능력

6. 손자병법으로 보는 리더쉽

7. 최근의 리더쉽 연구 동향
(1) 카리스마적 리더십
1) 리더특성
2) 부하특성
3) 상황특성
(2) 변혁적 리더십과 교환적 리더십

본문내용

3. 리더쉽에 관한 이론의 고찰

(1) 피들러의 상황 리더쉽 이론
이 이론은 어떤 그룹이 효과적으로 활동할 수 있느냐의 여부는 리더의 스타일과 조직이 처한 상황이 잘 맞느냐 아니냐에 달려있다고 주장합니다. 피들러 모델은 다음과 같은 세 단계를 거쳐서 바람직한 리더쉽을 정의합니다. 리더의 리더쉽 스타일이 어디에 속하는가: '관계 지향형'인가, '업무 지향형'인가.

1단계는 리더쉽 스타일을 파악하는 단계입니다. 피들러는 리더쉽 스타일이 고정적인 것으로 보았습니다. 바뀔 수가 없다고 생각했습니다. 그런 고정적인 리더쉽 스타일을 파악하기 위해 피들러가 고안한 것이 LPC(Least Preferred Co-worker) 설문입니다. 리더에게 16개의 질문이 담긴 설문서를 주어서 그 리더가 관계-지향형(relationship-oriented)인지, 업무-지향형(task-orented)인지를 파악합니다. 설문에는 우호적인 형용사(활달, 능률적, 개방적, 협조적..)와 비우호적인 형용사(침울, 비능률적, 방어적, 적대적..)가 각 형용사마다 8점 척도로 나열되어 있습니다. 우호적인 형용사는 높은 점수, 비우호적인 것은 낮은 점수가 책정되어 있습니다. 리더는 가장 같이 일하고 싶지 않은 동료 (least preferred co-worker)에 해당하는 형용사별로 점수를 줍니다. 설문 결과 높은 점수가 나왔다면, 즉 같이 일하고 싶지 않은 동료에 대해서도 활달, 개방적 같은 것을 상대적으로 많이 선택했다면 그 리더는 관계-지향적 리더에 가깝습니다. 반대로 같이 일하고 싶지 않은 동료로 방어적, 적대적등의 비우호적인 항목을 압도적으로 택한 사람은 냉정한 과업-지향형 리더로 생각할 수 있습니다. 이렇게 해서 리더의 스타일을 파악하는것이 1단계입니다. 피들러는 리더스타일을 고정적인 것으로 보았다는 것이 중요합니다.

다음 단계는 상황 분석입니다. 그는 세 가지 상황변수(contingency variables)를 통해 상황을 8 가지로 나누었습니다. 세가지 변수는 (1)리더-멤버 관계, (2)업무 체계화 정도, (3)리더에게 주어진 권한입니다. 리더-멤버 관계가 좋다-나쁘다, 업무가 체계화 되어 있다-아니다, 주어진 권한이 많다-적다에 따라 상황을 구분합니다. 따라서 2 x 2 x 2 = 8 가지 경우의 수가 나옵니다.

그 다음 단계는, 1단계에서 분석한 리더쉽 스타일과 2단계에서 분석한 상황을 짝짓기합니다. 각 상황에 어떤 스타일의 리더가 더 적합한가는 그래프를 통해 입체적으로 제시하고 있습니다. 피들러의 상황 리더쉽 이론은 리더쉽 스타일이 과연 고정적일까라는 점이 논란이 되고는 있지만 리더쉽 이론에 상황을 선구적으로 도입했다는 점과 상황을 상황변수를 이용해서 세분할 수 있다는 것을 제시한 측면에서 높은 평가를 받고 있습니다. 피들러식 상황변수 분석은 이후 다른 상황 리더쉽 이론에서 그 내용만 바뀌었을 뿐 큰 틀은 거의 유사했습니다. 그 만큼 선구적인 이론이었습니다.

(2) Hersey와 Blanchard의 상황적 리더쉽 이론
Hersey와 Blanchard씨가 주장한...

참고문헌

※ 《참고문헌》

1. 「리더가 말하는 리더쉽과 성공철학」 유승용 지음 / 무한 / 2003

2. 「집단과 리더쉽」최재률 외 / 유풍출판사 / 1994

3. 「리더쉽은 예술이다」 맥스 드프리 / 윤종석 옮김 / 한세 / 2003

4. 「LQ 리더쉽」주재홍 지음 / 꿈이있는집 / 2003

5. 「변형리더쉽」트레이시 고스 / 민종수 옮김 / 넥서스 / 1997

하고 싶은 말

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