소개글
조직혁신을 위한 주요 조직구조 변화기법에 대한 자료입니다.
목차
1. 들어가며
2. Reengineering
3. Benchmarking
4. Restructuring
5. Downsizing
6. Outsourcing
본문내용
3. Benchmarking
벤치마킹 기법은 동업 종 또는 타 업종의 경영성공사례를 학습하고 이 중 본받을 만한 사항을 추려서 모방함으로써 자신의 경영성과를 높이려는 경영기법을 의미한다. 이러한 벤치마킹은 올바른 벤치마킹 사례를 찾아내는 것이 중요하며, 벤치마킹 결과를 바로 적용하는 것이 아니라 해당 조직에 맞게 잘 변형하여 부작용이 없도록 수용하는 과정이 함께 요구된다고 할 수 있다.
4. Restructuring
리스트럭링은 하나의 기업이 여러개의 사업부를 가지고 있을 때 미래변화를 다양하게 예측하여 사업구조를 선제적으로 개혁하는 일련의 과정을 의미한다. 특히 기업의 환경이 급변하는 현대 경영환경에서 미래
참고문헌
경영조직특강, 최종락, 법문사
하고 싶은 말
조직혁신을 위한 주요 조직구조 변화기법