분야
pptxKT 기업소개 – 변화하는 KT
02. KT 민영화 전후 비교
조직구조 (조직도)
소유/지배구조
보상체계
권한 및 책임
의사소통
인재양성/교육체계
03. 문제점 및 해결책
정부 주도로 이뤄져 오던 전기통신사업의 공사화 필요성 제기
민영화 후
소유와 경영의 분리 경영구조 확립
공모에 의해 선임된 전문경영인 책임의 자율경영체제
감사위원회와 사외이사로 구성된 이사회가 독립성을 갖고 경영진 감시 견제
CEO와 의사회 의장의 분리
주주 가치 극대화를 위한 노력
올레미팅
올레미팅은 CEO의 주요 메시지 및 전사 이슈 등을 공유하고 소통하는 것을 목적으로 함.
월 1회 부서별로 시행. 매월 1회 포상으로 우수 미팅부서 격려
노사관계 개선 직원 설문조사
다양한 직원을 대상으로 설문조사를 통해 노사관계 개선을 위한 직원들의 니즈를 수령, 반영
경영진과 양방향 커뮤니케이션 – 온라인토론방 ‘알고싶습니다’
2011년 6월부터 임직원이 자율적으로 운영하는 온라인토론방 ‘알고싶습니다’를 통해 주요 정책에 대한 여론을 수렴하고, 직원들이 궁금해하는 루머나 불만사항에 대응
