![[경영학] 유통업 중소기업 활성화 방안-1](http://images.happyhaksul.com/thumb/568/567455-0001.gif)
![[경영학] 유통업 중소기업 활성화 방안-2](http://images.happyhaksul.com/thumb/568/567455-0002.gif)
![[경영학] 유통업 중소기업 활성화 방안-3](http://images.happyhaksul.com/thumb/568/567455-0003.gif)
![[경영학] 유통업 중소기업 활성화 방안-4](http://images.happyhaksul.com/thumb/568/567455-0004.gif)
![[경영학] 유통업 중소기업 활성화 방안-5](http://images.happyhaksul.com/thumb/568/567455-0005.gif)
![[경영학] 유통업 중소기업 활성화 방안-6](http://images.happyhaksul.com/thumb/568/567455-0006.gif)
![[경영학] 유통업 중소기업 활성화 방안-7](http://images.happyhaksul.com/thumb/568/567455-0007.gif)
![[경영학] 유통업 중소기업 활성화 방안-8](http://images.happyhaksul.com/thumb/568/567455-0008.gif)
![[경영학] 유통업 중소기업 활성화 방안-9](http://images.happyhaksul.com/thumb/568/567455-0009.gif)
![[경영학] 유통업 중소기업 활성화 방안-10](http://images.happyhaksul.com/thumb/568/567455-0010.gif)
![[경영학] 유통업 중소기업 활성화 방안-11](http://images.happyhaksul.com/thumb/568/567455-0011.gif)
![[경영학] 유통업 중소기업 활성화 방안-12](http://images.happyhaksul.com/thumb/568/567455-0012.gif)
![[경영학] 유통업 중소기업 활성화 방안-13](http://images.happyhaksul.com/thumb/568/567455-0013.gif)
![[경영학] 유통업 중소기업 활성화 방안-14](http://images.happyhaksul.com/thumb/568/567455-0014.gif)
![[경영학] 유통업 중소기업 활성화 방안-15](http://images.happyhaksul.com/thumb/568/567455-0015.gif)
분야
hwpI. 서론
․ 연구 배경
․ 연구 방법
II. 본론
․ 현재 대기업과 중소기업 간의 관계 및 실태
․ 정부차원에서의 공생 발전 노력 사례
․ 대기업차원에서의 공생 발전 노력 사례
․ 중소기업차원에서의 공생 발전 노력 사례
III. 결론 및 시사점
․ 발전 방향
․ 미래 연구 방향
연구배경
우리나라에서 유통산업은 1990년대 이후 가장 역동적으로 발전해 온 산업분야 중 하나이다. 소규모 영세업체들이 난립해 있던 우리나라 유통산업은 1990년대 초반에 대대적인 규제개혁 작업과 아울러 대내외 개방정책에 의해 국내 유통기업이 급속도로 발전하여 대형점포 수가 크게 확대되었으며, 월마트, 까르푸 등 세계 초일류 유통기업의 국내시장 진출이 본격화되었다. 우리나라의 주요 유통기업들은 글로벌 유통업체로 성장하였으며, 외국으로 그 사업영역을 넓혀가고 있다.
이와 같은 유통업의 급속한 발전은 유통혁명으로까지 일컬어지고 있다. 그러나 이런 급속한 발전은 결국은 대기업과 중소기업과의 경쟁관계로 형성이 되기 시작하고 많은 문제점을 야기하였다. 현대화된 대형점포가 크게 늘어남에 따라 중소 및 영세 유통업이 크게 위축된 것이다. 지난 15년간에 걸쳐 소위 ‘동네슈퍼’라고 불리는 소형 음․식료품 위주 소매점은 그 수가 절반 가까이 줄어들었고, 전통시장을 찾는 고객 또한 크게 줄어들어 전통시장의 피폐화가 진전되고 있다. 또 수요가 유지 또는 확대되고 있는 업종에서도 오래된 상가나 낡은 건물에 입주해 있는 점포를 찾는 고객은 줄어드는 대신, 쇼핑센터나 백화점 또는 현대화된 상가건물에 입주한 점포를 찾는 사람들이 늘어나고 있다. 이러한 급격한 구조 변화에 따라 특정 업종에서 수많은 영세사업자들이 퇴출되기도 하고, 또 영세사업자들 간의 자리바꿈이 이루어지고 있다.
연구배경
우리나라에서 유통산업은 1990년대 이후 가장 역동적으로 발전해 온 산업분야 중 하나이다. 소규모 영세업체들이 난립해 있던 우리나라 유통산업은 1990년대 초반에 대대적인 규제개혁 작업과 아울러 대내외 개방정책에 의해 국내 유통기업이 급속도로 발전하여 대형점포 수가 크게 확대되었으며, 월마트, 까르푸 등 세계 초일류 유통기업의 국내시장 진출이 본격화되었다. 우리나라의 주요 유통기업들은 글로벌 유통업체로 성장하였으며, 외국으로 그 사업영역을 넓혀가고 있다.
이와 같은 유통업의 급속한 발전은 유통혁명으로까지 일컬어지고 있다. 그러나 이런 급속한 발전은 결국은 대기업과 중소기업과의 경쟁관계로 형성이 되기 시작하고 많은 문제점을 야기하였다. 현대화된 대형점포가 크게 늘어남에 따라 중소 및 영세 유통업이 크게 위축된 것이다. 지난 15년간에 걸쳐 소위 ‘동네슈퍼’라고 불리는 소형 음․식료품 위주 소매점은 그 수가 절반 가까이 줄어들었고, 전통시장을 찾는 고객 또한 크게 줄어들어 전통시장의 피폐화가 진전되고 있다. 또 수요가 유지 또는 확대되고 있는 업종에서도 오래된 상가나 낡은 건물에 입주해 있는 점포를 찾는 고객은 줄어드는 대신, 쇼핑센터나 백화점 또는 현대화된 상가건물에 입주한 점포를 찾는 사람들이 늘어나고 있다. 이러한 급격한 구조 변화에 따라 특정 업종에서 수많은 영세사업자들이 퇴출되기도 하고, 또 영세사업자들 간의 자리바꿈이 이루어지고 있다.
